COACHING DE MANAGERS

Libérez le potentiel de vos Managers et de vos équipes avec un coaching sur-mesure

Coaching de managers à proximité de Montpellier ou à distance

Coaching de manager : enclenchez de réels changements

Quelle que soit la taille de votre entreprise ou de votre organisation, vous êtes conscient(e) qu'entre travail hybride, pénurie des talents, nouvelles attentes des collaborateurs, exigences accrues d'efficacité et de performance, les managers naviguent aujourd'hui dans un environnement de plus en plus complexe, incertain, exigeant et en constante évolution, auquel ils doivent s'adapter.

 

lls sont, de plus, la principale courroie de transmission de la stratégie de l'entreprise et de ses transformations.

 

Le coaching de Manager par Pleines Ressources répond à ces enjeux et s'entend comme un espace d'expérimentation qui permet de prendre de la hauteur sur sa fonction, revisiter sa posture, renforcer ses aptitudes relationnelles et émotionnelles, élargir le champ des possibles et résoudre ses problématiques afin de développer sa performance, grandir et faire grandir son équipe.

Un travail en confiance avec la personne coachée et son organisation

Une confrontation bienveillante

Un regard inconditionnellement positif sur la personne coachée

Un espace de développement personnel et professionnel

Un accompagnement sur-mesure selon vos objectifs

Vous êtes confronté(e) à une problématique managériale/RH

  • L'un de vos Managers a des difficultés à :
    • engager pleinement son équipe, atteindre ses objectifs
    • déléguer, il préfère faire lui-même pour "aller plus vite",  est souvent débordé(e) et son équipe ne grandit pas.
    • prendre sa place en tant que leader, à remettre du cadre lorsque cela est nécessaire, il/elle a tendance à fuir le conflit.
    • gérer ses priorités et son temps, maintenir l'équilibre vie privée-vie professionnelle.
    • manager les résistances au changement au sein de son équipe. 
    • supporter les erreurs de ses collaborateurs, il/elle est souvent tendu(e), impulsif(ve), ce qui affecte la performance de l'équipe
    • asseoir sa légitimité, il/elle est tiraillé(e) entre Direction et équipe, a des difficultés à faire vivre son équipe
    • communiquer avec ses collègues et/ou avec vous

 

  • Vous avez tenté d'accompagner votre Manager mais sans succès :
    • vous avez accompagné votre N-1 du mieux que vous le pouviez mais avez le sentiment d'être arrivé au maximum de vos possibilités.
    • votre Manager a bénéficié d'une ou plusieurs formations mais rien n'a changé.

 

  • L'un de vos Managers à fort potentiel est :
    • appelé à évoluer vers des fonctions de Direction et doit travailler sur sa posture pour passer un cap.
    • appelé à prendre un poste stratégique ou complexe que vous ou lui/elle souhaitez sécuriser.
    • un talent que vous souhaitez fidéliser et faire grandir, tout en développant son sentiment d'appartenance.

Imaginer vos Managers sereins et performants

  • Votre Manager a retrouvé sa sérénité, sa motivation et recrée à nouveau du lien avec son équipe
  • Il/elle sait gérer son temps et ses priorités, délègue les tâches pertinentes à ses collaborateurs et construit un équilibre entre vie privée et vie professionnelle
  • Votre Manager communique positivement et argumente sans conflit lors de ses échanges avec ses pairs, ses collègues et vous-même
  • L'équipe se développe à nouveau, l'entrain et les sourires reviennent petit à petit, ainsi que la confiance
  • Le Manager a retrouvé du plaisir à manager et améliore ses résultats
  • La prise de poste est un succès, le Manager a trouvé sa place et pris ses marques, il construit et consolide son équipe dans la bienveillance
  • Votre Manager a le sentiment d'avoir grandi personnellement et professionnellement, d'avoir pris conscience de ses croyances, de ses besoins et de ses ressources
  • Il/elle se projette au sein de votre organisation, et apprécie d'avoir pu bénéficier d'un accompagnement sur-mesure

Coaching de manager : une méthode en 5 étapes

Le coaching de Manager est un coaching individuel prescrit qui fait intervenir 3 ou 4 parties (voir Coaching de dirigeant si vous êtes votre propre prescripteur) :

  1. Le Manager, la personne coachée

  2. Le prescripteur (le N+1)

  3. Eventuellement le/la RH

  4. Le Coach

 

Une réunion de préparation de la tripartite de départ est souvent proposée afin de préparer une prescription optimale et porteuse.

Coaching du manager : exemples d'enjeux

  • Réussir sa prise de poste, manager ses anciens collègues
  • Adapter sa posture, sa communication
  • Mieux gérer ses émotions, son impulsivité
  • Surmonter une période difficile, gérer son stress, son énergie
  • Améliorer son équilibre vie privée/vie professionnelle
  • Préparer les équipes au changement, mener un projet de changement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Développer son leadership, son assertivité, gagner en influence
  • Développer l'engagement des équipes, réduire le turnover, l'absentéisme
  • Préparer une transition professionnelle, élaborer un projet professionnel

 

Ils font confiance à Pleines Ressources

10/10 ! Lors de ma prise de fonction, j'étais tendue, j'avais le syndrôme de l'imposteur... Mon coaching m'a aidée à prendre conscience de mes compétences et m'a permis de prendre mes marques dès les premiers jours. 

Sandrine

Directrice d'agence - PME services aux entreprises

Au départ, j'avoue que je n'étais pas très chaud pour ce coaching... j'étais déjà tellement débordé ! En fait, j'aurais dû le faire bien avant. Aujourd'hui je sais gérer mon équilibre entre vie privée et vie pro, sans être stressé ni en retard sur mes projets, j'ai même repris le sport !

Thomas 

Responsable logistique - PME industrielle

Coaching individuel de manager : les spécificités de Pleines Ressources

Coach certifiée RNCP, supervisée, membre ICF, signataire de la Charte ICF

 

 

 

pour une déontologie professionnelle et rigoureuse

Coach professionnelle et formatrice expérimentée, intervenante EM Lyon Executives et IGS-RH

 

 

Coach auprès d'organisations de toutes tailles et tous secteurs depuis 2016

Forte expérience en Management, entreprenariat & RH, de la TPE au Grand Groupe

 

 

favorisant la compréhension de vos enjeux

Synergie d'expertises en management, leadership,   conduite du changement & management des talents

 

 

pour vous accompagner efficacement





 

 

 

 

 

Coaching du Manager : les parti-pris de Pleines Ressources

Coach bienveillant

Le Coach porte un regard inconditionnellement bienveillant et positif, il protège et soutient son coaché

Coach challengeant

Le Coach confronte la réalité du coaché, facilite les prises de conscience, challenge ses options

Coach ouverture

Le Coach facilite l'ouverture du champ des possibles et l'expérimentation de nouvelles voies et postures

Coach confidentiel

Le Coach garantit une confidentialité absolue et permet au coaché d'échanger et de travailler en toute confiance

Un accompagnement sur-mesure ponctuel ou long-terme

Adapté à vos besoins et objectifs

Une méthodologie éprouvée orientée résultat 

Enclenchez de réels changements !

Une synergie d'expertises pour plus d'efficacité

Partenaire confiance de votre développement

Coaching de Manager : choisissez la formule adaptée à vos besoins

Coaching de développement

6 à 10 séances de 1.5 à 2h espacées de 2 à 3 semaines

Coaching partenariat

 

Accompagnement sur la durée par abonnement (forfait d'heures, mensuel, annuel)

Coaching & formation

Un mix gagnant pour atteindre ses objectifs

Toutes les modalités de coaching professionnel, à distance ou en présentiel, selon vos besoins

Ces modalités peuvent être mixées pour faire de votre accompagnement la meilleure expérience.

En cabinet

Locaux climatisés situés à Agde à :

  • 30' de Montpellier (train), 45' en voiture
  • 30' de Béziers, 45' de Narbonne
  • 1h de Carcassonne ou Nîmes

Parking privé. Gare TGV à 10'

En walking coaching

Car voir loin et être en mouvement sont les conditions idéales pour notre cerveau pour prendre de la hauteur et développer sa réflexion.

En distanciel

Une partie ou toutes les séances sont faisables à distance, quel que soit votre lieu de travail.

Proche de vous

Les accompagnements peuvent aussi s'effectuer en présentiel, à proximité de vos locaux, selon votre zone géographique et la formule choisie.

Pleines Ressources, votre partenaire confiance pour développer vos talents

Des valeurs fortes, orientées client, pour nourrir une relation durable

Professionnalisme

Faire de votre expérience une expérience porteuse

Respect

Bienveillance et exigence, dans le respect de chacun

Convivialité

Energie, plaisir, transparence et vrai lien humain

Co-responsabilité

Un engagement mutuel à faire le chemin ensemble

Humilité

A l'écoute de vos feedbacks pour toujours grandir

Agilité

Adaptation permanente aux nouveaux besoins

A vos côtés pour élaborer un programme

de coaching professionnel sur-mesure

 

Prenez un moment pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une solution personnalisée