Coaching de dirigeants
Adapter sa posture et sa communication
Ajuster son leadership, ce n’est pas changer qui vous êtes : c’est faire évoluer votre posture là où elle vous limite, sans perdre votre singularité.
Réserver un entretien exploratoire20 minutes · Gratuit · Confidentiel
- +400leaders accompagnés
- 2016création du cabinet
- 20 ansd'expérience managériale et entrepreneuriale
- Intervenanteemlyon Executives
Vous êtes à un moment où ajuster votre leadership ferait la différence.
- Vous portez trop, peinez à dire non, déléguez trop peu – et vous sentez que vous approchez d'une limite
- Expert reconnu, vous peinez à quitter la posture du spécialiste pour endosser pleinement votre rôle de dirigeant
- On vous dit parfois trop directif, trop présent – votre équipe manque d'espace pour prendre des initiatives
- Vos décisions peinent à être suivies, vous avez du mal à imposer votre vision
- Vous manquez de confiance dans vos décisions – vous sur-sollicitez l'avis des autres, ou hésitez à trancher alors que c'est à vous de le faire
- Les tensions s'accumulent dans votre équipe et commencent à peser sur la performance – et sur vous
Ajuster son leadership, ce n'est pas changer qui vous êtes.
C'est comprendre comment vous fonctionnez, comment vous êtes perçu·e, et ce qui crée – ou freine – l'impact que vous avez sur ceux qui vous entourent.
Mon rôle : vous aider à voir ce que vous ne voyez plus, et à agir autrement.
Trois effets concrets sur votre façon de diriger.
Ce coaching ne vise pas à vous transformer en quelqu'un d'autre. Il vous aide à voir ce que vous ne voyez plus – votre impact réel, ce qui se joue dans votre équipe – pour ajuster avec précision ce qui doit l'être.
Votre posture & votre style
Comprendre comment vous êtes perçu·e, identifier ce qui fonctionne et ce qui crée de la résistance – et construire un style de direction qui vous ressemble.
Votre relation à l'équipe
Créer de l'adhésion, déléguer vraiment, dénouer les tensions – et retrouver de la fluidité dans une relation qui coûte trop d'énergie.
Votre solidité dans la durée
Rester aligné sur ses priorités, diriger avec moins d'effort et plus d'effet – pour que ce nouveau style devienne un réflexe durable, pas un effort de plus.
Six axes de travail pour ajuster votre leadership.
Décoder son style de direction
Comprendre comment vous fonctionnez, comment vous êtes perçu·e, et ce qui dans votre style crée de la confiance – ou de la résistance.
Ajuster sa posture
Trouver le bon curseur – moins dans le contrôle ou plus dans le cadre – selon les situations et les interlocuteurs, sans perdre son authenticité.
Sortir du rôle d'expert
Prendre du recul sur son expertise technique pour endosser pleinement le rôle de dirigeant – déléguer, faire confiance, piloter sans tout porter.
Créer de l'adhésion
Donner du sens, embarquer sans imposer, faire avancer des collaborateurs aux profils et aux motivations très différents.
Dénouer les tensions dans l'équipe
Comprendre ce qui se joue, agir sur les bons leviers – sans escalade, sans évitement, avec discernement et efficacité.
Renforcer sa confiance dans ses décisions
Oser trancher, arbitrer sans attendre l'aval de tous – et assumer pleinement vos décisions.
Comprendre ce qui se joue pour mieux agir
Des grilles de lecture et méthodes éprouvées, mobilisées selon vos enjeux.
Décoder votre environnement
Comprendre les jeux d’acteurs, les rapports de pouvoir, les intérêts et les zones d’incertitude pour agir avec davantage de lucidité et de stratégie.
Sociologie des organisations · Crozier & Friedberg
Faire évoluer votre leadership
Travailler votre posture et vos interactions pour mobiliser, responsabiliser et créer les conditions de la coopération.
Leadership collaboratif · sécurité psychologique · Keith Ferrazzi · travaux Google
Comprendre votre fonctionnement
Identifier ce qui se joue sous pression - automatismes, stress, surcontrôle, évitements - pour retrouver davantage de choix dans votre façon d’agir.
Approche neurocognitive et comportementale
Transformer la réflexion en action
Expérimenter de nouvelles façons de faire dans vos situations réelles, observer leurs effets et ajuster.
Approche orientée solutions · apprentissage par l’expérience
Assess Manager® : objectiver votre leadership
Style de leadership, 13 compétences managériales et potentiel, situés selon votre niveau de responsabilité. Un outil mobilisé selon vos objectifs.
Un coaching exigeant, humain et sur mesure
Un espace de travail confidentiel pour prendre du recul, penser librement et bénéficier d’un regard exigeant, avec une approche pragmatique et orientée résultats.
Un accompagnement sur mesure
Pas de méthode standardisée ni de parcours plaqué. Nous travaillons à partir de vos enjeux, de votre personnalité et des situations que vous rencontrez réellement.
Une confrontation bienveillante
Je me positionne comme sparring partner : un espace pour penser à voix haute, challenger vos perceptions et vos décisions, tester vos raisonnements et questionner vos angles morts, dans un cadre exigeant et sécurisant.
Une approche tournée vers l’action et les résultats
Dès le démarrage, nous clarifions les résultats attendus et les critères de réussite. Les séances se traduisent par des décisions, des expérimentations et des évolutions observables dans votre quotidien professionnel.
Un cadre confidentiel et déontologique
Les échanges sont strictement confidentiels et s’inscrivent dans le cadre déontologique de l’International Coaching Federation (ICF).
20 minutes · Gratuit · Confidentiel
Un espace pour voir, comprendre et agir autrement.
Je travaille à partir de situations réelles – ce que vous vivez, ce qui bloque, ce que vous n'osez pas dire à voix haute. Pas de théorie plaquée, pas de modèle préfabriqué qui ignore votre contexte.
Je m'appuie aussi sur des concepts et des grilles de lecture concrets – des repères clairs, que vous pouvez réutiliser seul, entre les séances et au-delà.
L'accompagnement prend en compte votre contexte, vos contraintes, votre personnalité – pour construire des changements qui tiennent dans la durée. Découvrir mon approche
- Séances en visio · 100 % à distance
- Confidentialité totale
Appel diagnostic
20 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux et ce que vous voulez vraiment changer.
Exploration & cadrage
On identifie ensemble les leviers prioritaires – ce qui joue vraiment sur votre leadership et la dynamique de votre équipe.
Séances de coaching
Un travail ancré dans vos situations réelles. Entre les séances, vous expérimentez et observez. On affine à chaque fois.
Ancrage & autonomie
Les changements s'installent. Vous dirigez avec plus de clarté, moins d'énergie gaspillée.
- Coach professionnelle depuis 2016
- Coach ACC (ICF)
- Certifiée Assess Manager®
- +400 leaders accompagnés
- Intervenante emlyon Executives
Une expérience de l’entreprise au service de votre accompagnement
Avant de devenir coach, j’ai passé 20 ans en entreprise comme manager, entrepreneure puis HRBP, dont 10 ans en ESN en forte croissance.
J’ai vécu de l’intérieur les sujets auxquels sont confrontés managers et directeurs : piloter une activité, manager des équipes, accompagner des transformations, arbitrer et composer avec des attentes parfois contradictoires.
J’ai ensuite collaboré pendant 4 ans avec un cabinet spécialisé en Executive Coaching et animé le module « Stratégie, conduite du changement & intelligence collective » au sein de emlyon Executives.
Cette expérience nourrit une approche pragmatique, stratégique et directement connectée à la réalité du terrain.
Un format adapté à votre situation.
Accompagnement complet
Sur 3 à 6 mois – Entreprises
Sur devis
Un travail en profondeur sur votre leadership et la dynamique de votre équipe. Rythmé par vos enjeux concrets, ajusté à votre contexte.
Avec tripartites de début et de fin si coaching prescrit
Je venais avec un problème d'équipe. Je suis reparti avec un regard différent sur ma façon de diriger. J'ai eu un déclic, ajusté certaines choses dans ma posture, et l'équipe l'a ressenti très vite. Je ne m'attendais pas à voir des effets aussi rapidement… mon équipe non plus !
Thibaut
Directeur financier · Groupe industriel
J'obtenais des résultats, mais je sentais que ma façon de manager créait parfois des tensions dans l'équipe. L'accompagnement m'a permis de comprendre ce qui se jouait, de prendre conscience de certains de mes réflexes et d'ajuster ma posture. C'est toujours moi… mais en mieux ! Les relations se sont apaisées et mon équipe est plus engagée.
Directeur Commercial
PME de services
Vous voulez diriger avec plus
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20 minutes pour faire le point ensemble. Sans engagement.
Réserver un entretien exploratoireQuestions fréquentes
Comment savoir si ma posture de leadership a besoin d'évoluer ?
Il ne s'agit pas forcément d'un problème de management. Certains signaux peuvent néanmoins apparaître : difficulté à embarquer, tensions récurrentes, tendance à trop contrôler ou, au contraire, à ne pas assez cadrer, sentiment de devoir toujours pousser pour obtenir des résultats. Le coaching permet d'identifier ce qui se joue et les ajustements réellement utiles.
Faut-il changer sa personnalité pour devenir un meilleur leader ?
Non. L'objectif n'est pas d'adopter un modèle de leadership qui ne vous ressemble pas. Il s'agit de mieux connaître vos réflexes, vos forces et vos angles morts pour élargir votre palette et adapter votre posture aux situations et aux personnes.
Peut-on réellement faire évoluer son leadership en quelques séances ?
Oui, certains ajustements peuvent produire rapidement des effets, notamment lorsqu'ils concernent des comportements très concrets. D'autres évolutions demandent davantage de temps. Le coaching s'adapte à votre situation, à vos objectifs et à la profondeur du travail nécessaire.