Un coaching individuel, confidentiel et sur mesure pour vous accompagner dans les situations professionnelles à fort enjeu.
Pour dirigeantes et directrices
20 minutes · Gratuit · Confidentiel
Vous avez accédé à des responsabilités importantes, mais le niveau d’exigence augmente avec elles.
Vous devez décider, embarquer, arbitrer, vous positionner. Parfois dans des environnements où les codes du pouvoir et du leadership ne vous ressemblent pas toujours.
Prise de poste, réorganisation, décision sensible, transformation ou tension. Prendre du recul, comprendre ce qui se joue, retrouver des marges de manœuvre.
Tout indique que vous êtes à votre place. Pourtant, le doute revient, notamment lorsqu’il faut vous exposer, décider ou franchir un nouveau cap.
Ferme sans paraître dure, affirmée sans paraître autoritaire. À force de vous ajuster, difficile parfois de savoir quel leadership est vraiment le vôtre.
Prendre la parole en Codir, négocier, rendre visible votre contribution, élargir votre périmètre. Assumer pleinement vos ambitions.
Dans certains environnements encore très masculins, trouver votre place et peser dans les décisions, sans adopter des codes qui ne vous ressemblent pas.
Les décisions, l’équipe, les résultats - et la vie à côté. Peu d’espaces pour prendre du recul, questionner vos choix et poser les choses librement.
Ils m’ont fait confiance
Nous partons de vos situations réelles : une décision difficile, une prise de position délicate, une équipe à mobiliser, un rapport de force à décoder ou une posture à faire évoluer.
Prendre votre place sans vous suradapter, vous positionner avec plus d’assurance et assumer vos décisions, y compris lorsqu’elles vous exposent.
Faire passer un message difficile, poser un cadre, déléguer davantage, mobiliser ou responsabiliser sans tout porter vous-même.
Mettre à plat une situation où tout se mélange, challenger votre lecture, clarifier vos arbitrages et retrouver des marges de manœuvre.
Comprendre les intérêts, alliances, résistances et rapports de pouvoir pour savoir où agir, avec qui et comment.
Prise de fonction, changement de périmètre, entrée au Codir ou transformation : trouver rapidement vos repères et ajuster votre posture aux nouveaux enjeux.
Identifier ce qui vous épuise inutilement, repérer ce que vous prenez trop en charge et construire une façon de diriger plus soutenable.
Des évolutions qui se traduisent dans votre façon de décider, de vous positionner et d’agir au quotidien.
Prendre de la hauteurSortir de l’urgence, retrouver une vision d’ensemble et consacrer davantage d’énergie aux enjeux réellement stratégiques.
Affirmer votre leadershipRenforcer votre légitimité, vous appuyer sur votre expérience, assumer vos décisions et prendre pleinement votre place sans vous suradapter.
Décider et agir avec plus de clartéClarifier vos arbitrages, élargir vos options et retrouver des marges de manœuvre dans les situations complexes.
Des effets visibles dans l’organisationUne posture plus claire, des décisions mieux assumées, des relations plus fluides et une capacité renforcée à mobiliser autour des priorités.
20 minutes · Gratuit · Confidentiel
Des grilles de lecture et méthodes éprouvées, mobilisées selon vos enjeux.
Comprendre les jeux d’acteurs, les rapports de pouvoir, les intérêts et les zones d’incertitude pour agir avec davantage de lucidité et de stratégie.Sociologie des organisations · Crozier & Friedberg
Travailler votre posture et vos interactions pour mobiliser, responsabiliser et créer les conditions de la coopération.Leadership collaboratif · sécurité psychologique · Keith Ferrazzi · travaux Google
Identifier ce qui se joue sous pression - automatismes, stress, surcontrôle, évitements - pour retrouver davantage de choix dans votre façon d’agir.Approche neurocognitive et comportementale
Expérimenter de nouvelles façons de faire dans vos situations réelles, observer leurs effets et ajuster.Approche orientée solutions · apprentissage par l’expérience
Assess Manager® : objectiver votre style de leadership
Un outil d’évaluation structuré, mobilisé lorsque c’est pertinent, pour identifier vos points d’appui et vos axes de développement.
Un espace de travail confidentiel pour prendre du recul, penser librement et être challengée, avec une approche pragmatique et orientée résultats.
Pas de méthode standardisée ni de parcours plaqué. Nous travaillons à partir de vos enjeux, de votre personnalité et des situations auxquelles vous êtes réellement confrontée.
Je me positionne comme sparring partner : un espace pour penser à voix haute, challenger vos perceptions et vos décisions, tester vos raisonnements et questionner vos angles morts, dans un cadre exigeant et sécurisant.
Dès le démarrage, nous clarifions les résultats attendus et les critères de réussite. Les séances se traduisent par des décisions, des expérimentations et des évolutions observables dans votre quotidien professionnel.
Les échanges sont strictement confidentiels et s’inscrivent dans le cadre déontologique de l’International Coaching Federation (ICF).
20 minutes · Gratuit · Confidentiel
J’ai particulièrement apprécié l’écoute et la bienveillance de Stéphanie, ainsi que sa capacité à s’adapter à mes besoins. Son accompagnement m’a permis de libérer de l’espace mental, de prendre du recul et d’y voir plus clair. Je recommande Stéphanie sans hésiter.
J’avais besoin de quelqu’un qui puisse vraiment me challenger, pas seulement m’écouter. Les séances m’ont aidée à voir certaines situations autrement et à arrêter de me remettre systématiquement en question. Je me sens aujourd’hui plus solide dans mes décisions et beaucoup plus à l’aise dans ma manière de prendre ma place.
Avant de devenir Coach, j’ai passé 20 ans en entreprise, comme manager, entrepreneure puis HRBP, notamment dans des environnements très masculins.
J’ai ainsi connu différentes places dans l’organisation : manager des équipes, développer une entreprise, accompagner des managers et des dirigeants, vivre les transformations et les rapports de pouvoir de l’intérieur.
Cette expérience nourrit aujourd’hui ma façon de vous accompagner : pragmatique, stratégique et ancrée dans la réalité de l’entreprise.
Coach ACC (ICF) depuis 2016, certifiée Assess Manager®, j’accompagne dirigeantes et dirigeants comme sparring partner.
Mon rôle n’est pas de vous dire comment une femme devrait diriger.
Il est de vous aider à comprendre ce qui se joue, challenger vos perceptions et vos décisions, identifier vos angles morts et construire un leadership solide, assumé et qui vous ressemble.
20 minutes · Gratuit · Confidentiel
Un accompagnement structuré, avec des objectifs définis au départ et des résultats évalués tout au long du parcours.
Un entretien exploratoire de 20 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux et vérifier que l’accompagnement est adapté à votre besoin.
Nous clarifions ce que vous souhaitez faire évoluer, les résultats attendus et les critères qui permettront d’en mesurer les effets. Lorsque le coaching est proposé ou financé par votre entreprise, un cadrage avec les parties prenantes est organisé.
Les séances partent de ce que vous vivez : décisions, relations, management, tensions, transformation ou posture. Entre les séances, vous expérimentez de nouvelles façons d’agir, puis nous analysons ensemble leurs effets.
Nous évaluons les évolutions observées au regard des objectifs définis au départ, identifions les acquis et construisons une feuille de route pour les inscrire dans la durée.
100 %
des personnes accompagnées sont satisfaites de leur coaching.
100 %
des personnes accompagnées recommandent Stéphanie Silvestre-Pottin.
Sur la base des questionnaires de fin d’accompagnement, de 2022 à 2025.
Un accompagnement construit selon vos enjeux, votre contexte et les objectifs définis au démarrage.
Accompagnement individuel sur mesure
Tarif
Sur devis
Le montant est défini à l’issue de l’entretien exploratoire, en fonction de vos objectifs, de la durée de l’accompagnement et de votre situation. Il est confirmé par une proposition écrite avant tout engagement.
Financement possible par l’entreprise ou à titre personnel.
20 minutes · Gratuit · Confidentiel
Un premier échange de 20 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux et voir si cet accompagnement est adapté.
20 minutes · Gratuit · Confidentiel
Vous préférez échanger directement ?
06 51 40 78 43
L’accompagnement se déroule généralement sur 3 à 6 mois, selon votre situation, vos objectifs et le rythme retenu. Le cadre et le nombre de séances sont définis ensemble au démarrage.
Le rythme est adapté à vos enjeux et à vos contraintes. Les séances peuvent être rapprochées lorsqu’une situation le nécessite, puis davantage espacées au fil de l’accompagnement.
Oui. Le coaching peut être financé par votre entreprise ou être engagé et financé à titre personnel.
Le contenu des séances reste strictement confidentiel. Lorsque l’entreprise est partie prenante, le cadre de l’accompagnement, les objectifs, les critères de réussite et les méthodes ou modalités mobilisées peuvent être partagés. Les éléments issus des séances ne sont transmis qu’avec l’accord de la personne accompagnée, dans le respect du cadre déontologique de l’International Coaching Federation (ICF).
Dès le démarrage, nous définissons les objectifs et les critères de réussite de l’accompagnement. Les évolutions observées sont évaluées tout au long du parcours puis lors du bilan final, avec une feuille de route pour inscrire les acquis dans la durée.
Vous présentez votre situation, je vous partage un premier regard et nous voyons ensemble si un accompagnement a du sens. Cet échange de 20 minutes est gratuit, sans engagement et confidentiel.
Oui. Les accompagnements sont réalisés à 100 % en visioconférence, quel que soit votre lieu de travail ou de résidence. Entre deux séances, je reste joignable par e-mail, téléphone ou SMS lorsque vous avez besoin de partager un point ou une situation.