Complexité, incertitude, transformations en cascade, pression sur la performance — les repères qui fonctionnaient hier ne suffisent plus. Des formations concrètes pour faire évoluer les pratiques, les postures et les compétences dont les dirigeants et leurs équipes ont besoin aujourd'hui.
Des formations pour développer les compétences de ceux qui dirigent et font grandir les équipes.
Dirigeants, membres de CODIR, directeurs fonctionnels ou opérationnels, managers de managers et managers — en prise de fonction ou confrontés à de nouveaux enjeux de leadership et de management.
TPE, PME, ETI, grands groupes, organisations publiques et associations — dans tous les secteurs d'activité : services, industrie, assurance, tech, conseil, finance, santé, distribution, énergie…
Formation d'un dirigeant ou d'un manager, accompagnement d'un groupe de directeurs, développement d'une population de managers ou déploiement d'un parcours au sein de l'organisation.
Des programmes personnalisés ou conçus sur mesure, adaptables à votre contexte, à vos objectifs et aux populations concernées.
Réussir le passage du management à la direction.
Prendre sa nouvelle dimension, sortir de l'opérationnel et adopter la posture attendue d'un dirigeant.
En savoir plusDévelopper la performance individuelle.
Responsabiliser, faire grandir et développer l'autonomie de ses collaborateurs.
En savoir plusDévelopper la performance collective.
Renforcer l'agilité, la coopération et la performance de son équipe.
En savoir plusRéussir les transformations.
Comprendre les dynamiques humaines, mobiliser les acteurs et favoriser l'appropriation du changement.
En savoir plusInfluencer sans autorité.
Comprendre les jeux d'acteurs, développer son influence et mobiliser au-delà de son autorité hiérarchique.
En savoir plusMieux se connaître pour mieux diriger.
Mieux comprendre son fonctionnement, ses leviers et ses angles morts, pour décider avec plus de justesse et de confiance.
En savoir plusDévelopper la qualité des relations.
Recevoir le programmeDévelopper son agilité et celle de son équipe.
Recevoir le programmeRenforcer la qualité de ses décisions — même dans l'incertitude.
Recevoir le programmeSécuriser ses décisions aux postes qui comptent le plus.
Recevoir le programmeCréer les conditions de l'engagement et fidéliser les collaborateurs clés.
Recevoir le programmePréserver ses ressources dans la durée — et celles de son équipe.
Recevoir le programmeDes formations ancrées dans le réel, conçues pour faire évoluer durablement les pratiques.
Situations vécues, enjeux et problématiques concrètes des participants.
Grilles de lecture, apports ciblés et regard systémique pour mieux comprendre avant d'agir.
Cas pratiques, mises en situation, échanges entre pairs et feedbacks.
Outils, travail sur la posture et plan d'action pour favoriser le transfert dans le quotidien.
Questionnement, écoute et confrontation bienveillante pour aller au-delà de la transmission et permettre à chacun de progresser à partir de sa propre réalité.
Faire évoluer ses pratiques suppose aussi de faire évoluer sa posture. Ces formations travaillent les deux : des méthodes concrètes et un leadership plus agile, authentique et collaboratif.
Des dispositifs adaptés à vos besoins.
Formations de 1 à 2 jours, parcours sur mesure ou dispositifs associant formation et coaching individuel, pour un dirigeant ou un collectif de managers et directeurs.
Les programmes s'ajustent à votre contexte, aux profils des participants et aux enjeux spécifiques de votre organisation.
Des formations en visioconférence, organisées en demi-journées espacées d'une à deux semaines, pour faciliter leur intégration dans les agendas et permettre l'expérimentation entre les sessions.
Chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé pour transposer les acquis dans sa pratique professionnelle.
Un point de suivi pour mesurer les avancées, capitaliser sur les résultats obtenus et ajuster le plan d'action si nécessaire.
Pleines Ressources est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Les formations peuvent faire l'objet d'une prise en charge par votre OPCO, selon les conditions applicables.
Pleines Ressources est un organisme de formation certifié Qualiopi.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes : Actions de formation et Bilans de compétences.
100 %
Taux d'adaptation aux besoins
100 %
Taux de satisfaction globale
Calcul réalisé sur les questionnaires de satisfaction à chaud des formations clôturées entre le 01/01/2025 et le 31/12/2025. % de réponses « Satisfait » + « Très satisfait » aux questions « Êtes-vous satisfait de l'adaptation de la formation à vos besoins ? » et « Globalement, êtes-vous satisfait de la formation ? »
En s'adaptant aux problématiques et aux caractéristiques de chacun, Stéphanie nous a donné un cap positif et bienveillant pour accompagner nos collaborateurs. Je suis ressorti de cette formation avec des moyens concrets pour m'aider au quotidien. Je vous recommande son calme, son sérieux, sa maîtrise du sujet.
Guillaume Berne
Manager-Expert · Generali
Coach certifiée ACC (ICF) · Formatrice de dirigeants depuis 2016
Avant d'accompagner les dirigeants, j'ai exercé pendant 20 ans des fonctions managériales, RH et entrepreneuriales. Je connais de l'intérieur les réalités des leaders et des organisations — la complexité des décisions, la pression du collectif, ce que coûte un leadership mal ajusté.
Une vision à 360° des situations
Un regard à la fois individuel, managérial et organisationnel pour comprendre ce qui se joue et agir au bon niveau.
Une expertise en leadership et dynamiques organisationnelles
Leadership, management, conduite du changement, intelligence collective et sciences comportementales nourrissent mes formations et ma pratique.
Des approches et outils éprouvés
Assess Manager®, DISC®, Approche Neurocognitive et Comportementale®, complétés par différentes approches de l'accompagnement et du développement des compétences.
Expérience en Executive Education
Interventions pour emlyon Executives — stratégie, conduite du changement et intelligence collective — et IGENSIA RH.
+400
dirigeants accompagnés
20 minutes pour échanger sur votre contexte, vos enjeux et identifier le dispositif le plus adapté.
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