10 raisons de faire un coaching de carrière quand on est dirigeant ou manager
Pour les managers et dirigeants, faire un coaching de carrière n’est plus un luxe. C’est un levier de performance, d’alignement et de pilotage stratégique.
Diriger, c’est composer avec des contraintes multiples, des responsabilités élargies et des attentes parfois contradictoires. C’est aussi porter une ambition, fédérer les équipes autour d’une vision claire, et faire évoluer l’organisation sans s’épuiser.
Ces formations s’adressent aux dirigeants et directeurs d’entité qui souhaitent renforcer leur posture, clarifier leur cap stratégique et engager leur équipe de direction de façon plus collaborative et durable.
Elles s’appuient sur une approche unique combinant la sociologie des organisations et les apports développés par Keith Ferrazzi : co-élévation, leadership agile et collaboratif, stratégie des parties prenantes, vision mobilisatrice, amélioration continue.
Des formats concrets, conçus pour les réalités des entreprises d'aujourd'hui.
Centrées sur vos problématiques terrain, méthodes et outils directement actionnables, plan d'action personnalisé en fin de formation.
Formats : présentiel, distanciel, intra ou inter-entreprise
Adaptables selon votre contexte et enjeux
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : les actions de formation et les bilans de compétences.
Pleines Ressources est un organisme de formation certifié Qualiopi pour ses actions de formation et bilans de compétences.
Calcul réalisé sur les questionnaires de satisfaction à chaud des formations clôturées entre le 01/01/2025 et le 31/12/2025. % de réponses “Satisfait” + “Très satisfait” aux questions « Êtes-vous satisfait de l’adaptation de la formation à vos besoins ? » et « Globalement, êtes-vous satisfait de la formation ? »
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants & managers
Formatrice en Management
Ses domaines d'expertise :
Management des talents
Intelligence collective
Leadership agile et collaboratif
Conduite du changement
Sociologie des organisations
Intelligence émotionnelle
Bilans de compétence
Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 les dirigeants dans le développement de leur potentiel et la réussite de leurs transitions, individuelles ou collectives.
Certifications & formations
Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC
Certifiée DISC, ASSESS MANAGER
Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale
Praticienne en Hypnose éricksonienne
Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)
Formée au Leadership agile et collaboratif (Keith Ferrazzi)
Coach Hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ (formée par Audrey Akoun)
Parcours
Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants - Fondatrice de Pleines Ressources.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH
2019-2023 : Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner - ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau - BP France
1997: Contrôleur de gestion - Kraft Jabobs Suchard
Activités annexes
Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds
Membre Team For The Planet
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