Un accompagnement individuel pour les dirigeants qui veulent gagner en impact relationnel, mieux faire passer leurs messages et aborder avec justesse les conversations qui comptent.
Ce que vous vivez n'est pas un manque de compétence relationnelle. C'est le signe qu'un style qui a longtemps fonctionné ne suffit plus tout à fait, dans un contexte ou avec des enjeux différents.
Les dirigeants qui viennent ne cherchent pas à devenir quelqu'un d'autre. Ils veulent trouver le ton juste — sans se trahir, sans subir.
Mon rôle : créer un espace concret, confidentiel, exigeant — pour que vous repartiez avec des mots qui portent, et des relations de travail plus solides.
Trouver le bon ton ne s'improvise pas dans le feu de l'action. Cet accompagnement crée l'espace pour préparer, ajuster et désamorcer — avant que la situation ne se fige.
Trouver l'impact et l'autorité qui manquent parfois, sans changer de personnalité.
Aborder un recadrage, un désaccord, une tension — avant qu'elle ne s'envenime.
Sortir d'une tension installée avec un pair, un associé ou un collaborateur — sans rapport de force.
Je ne viens pas avec un script de communication à appliquer — mais un espace pour comprendre ce qui bloque, dans une situation ou une relation précise, et trouver ce qui vous ressemble. Je travaille sans jugement, à votre rythme ; ce qui émerge dans les séances vous appartient entièrement.
Je m'appuie notamment sur des outils de communication interpersonnelle et de gestion de conflit, ainsi que sur les dynamiques relationnelles à l'œuvre dans les organisations — pour vous aider à agir avec plus de justesse et moins d'effort.
Je m'appuie aussi sur des concepts et des grilles de lecture — des repères clairs, que vous pouvez réutiliser seul, entre les séances et au-delà. Découvrir mon approche →
20 minutes pour comprendre votre situation — sans étiquette, sans case. L'accompagnement se construit à partir de là.
Poser la situation ou la relation concernée — ce qui a déjà été tenté, ce qui bloque, ce qui est en jeu.
Outils de communication, préparation de conversations concrètes, compréhension de vos propres réactions — selon ce qui est le plus juste pour vous.
Des leviers concrets, une vraie capacité à dire — et des relations de travail plus solides.
Ces thèmes ne constituent pas un programme fixe — ils donnent à voir ce que cet espace peut couvrir, selon ce qui se présente réellement.
Faire entendre sa voix sans surjouer l'autorité — en réunion, en comité de direction ou face à des interlocuteurs exigeants.
Recadrage, désaccord, annonce sensible, sujet évité — trouver les mots et la posture pour dire ce qui doit l'être.
Garder sa franchise et son exigence, sans brusquer, braquer ou fragiliser la relation.
Exprimer un désaccord, dire non, faire une demande ou défendre une position sans éviter la confrontation ni céder trop vite.
Désamorcer un conflit avec un pair, un associé ou un collaborateur et recréer les conditions d'une relation de travail constructive.
Comprendre ce qui se joue dans la relation et ajuster son registre sans perdre son authenticité.
Je me suis toujours sentie mal à l'aise face aux tensions. J'avais tendance à repousser les conversations difficiles ou à ne pas dire les choses jusqu'au bout. Le coaching m'a aidée à comprendre ce qui me freinait et surtout à oser aborder ces sujets différemment. Aujourd'hui, je dis les choses plus facilement, sans avoir l'impression que cela va forcément créer un conflit.
On me reprochait d'être trop direct. Je pensais simplement être clair et efficace, mais je me suis rendu compte que ma façon de dire les choses pouvait parfois braquer les autres. Le coaching m'a aidé à ajuster ma communication sans perdre ma franchise. Aujourd'hui, je fais passer les mêmes messages, mais ils sont beaucoup mieux entendus.
Accompagnement complet
À partir de 4 500 € HT
Un travail en profondeur sur votre communication et vos relations professionnelles. Rythmé par vos enjeux concrets, ajusté à votre contexte.
Avec tripartites de début et de fin si coaching prescrit
Séance à la carte
Une conversation à préparer, un conflit à désamorcer, un feedback à donner. Une séance ciblée sur ce sujet, sans engagement.
Idéal pour un besoin ponctuel
Réserver une séance →20 minutes pour faire le point ensemble. Sans engagement.
Les deux. Le point de départ n'est pas un profil type, mais votre situation réelle — ce qui, dans votre communication, ne produit plus l'effet attendu.
Non. Beaucoup de dirigeants viennent pour préparer une conversation à venir, ou ajuster un style qui crée des frictions récurrentes — pas seulement pour gérer une crise déjà là.
Les premiers ajustements sont souvent perceptibles dès les premières séances, notamment sur une situation précise. Un accompagnement complet permet un travail plus durable, sur le style dans son ensemble.
Oui — et fréquente. Pleines Ressources est certifié Qualiopi. Une prise en charge OPCO peut également être envisagée selon votre secteur et votre situation.