Un leader qui se connaît bien prend de meilleures décisions, crée plus de confiance et tient dans la durée. Cette formation vous donne les outils pour vous voir clairement — et en faire un avantage.
C'est ce que montrent toutes les grandes recherches sur le leadership — de Google à Harvard, de Daniel Goleman à Simon Sinek. Les leaders les plus performants ne sont pas ceux qui maîtrisent le mieux les outils du management. Ce sont ceux qui se connaissent le mieux.
4 demi-journées + 2 points de suivi à J+3 et J+6 mois · Présentiel ou distanciel selon le contexte
Finançable OPCO — organisme certifié Qualiopi.
Cette formation ne part pas du leader idéal.
Elle part de vous.
Vous comprenez mieux vos moteurs, vos forces, vos automatismes et leur impact sur votre manière de diriger.
Vous prenez davantage de recul sur vos réactions et choisissez votre posture plutôt que de fonctionner en pilote automatique.
Vous gagnez en confiance et en impact en dirigeant de façon plus alignée avec qui vous êtes, tout en développant des relations plus ouvertes et plus solides.
Demi-journée 1
Demi-journée 2
Demi-journée 3
Demi-journée 4
Deux points de suivi — à J+3 mois et J+6 mois — pour ancrer les évolutions dans la durée et réajuster le cap.
Vous repartez avec un livrable qui vous appartient — construit progressivement au cours des 4 demi-journées. Pas des slides à relire une fois. Un outil de référence personnel à consulter dans 6 mois, dans 2 ans.
Il intègre également votre Blue Flame formulée, votre cartographie de valeurs et, à l'issue de J4, un plan d'action révisé avec vous à chaque point de suivi.
Mes essentiels — talents et atouts
Ce sur quoi m'appuyer · mes forces naturelles de leader
Mes points de vigilance
Biais · «boutons rouges» · zones de risque identifiées
Mes axes de développement
Ce que je veux travailler · pourquoi · comment
Mon plan d'action à 3 et 6 mois
Engagements concrets · révisé aux deux points de suivi
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne des dirigeants — en coaching individuel et en formation. Coach certifiée ACC (ICF), j'interviens sur les enjeux de leadership, de posture et de transformation managériale.
Ce travail sur la connaissance de soi est au cœur de ma pratique. Pas pour se connaître comme fin en soi — pour diriger mieux, au quotidien, avec plus de conscience et de solidité.
Dynamique de groupe
La formation tire sa richesse des échanges entre pairs. Les prises de conscience s'approfondissent au contact des autres — chacun voit dans le groupe ce qu'il ne verrait pas seul.
Concepts et outils éprouvés
Des modèles issus de la recherche en leadership, en psychologie et en neurosciences comportementales.
Bienveillance et confidentialité
Un espace sans jugement et sans étiquette. Chacun va à son propre rythme, partage ce qu'il choisit. Ce qui est dit ici reste ici.
« Cette formation m'a permis de comprendre certains automatismes que je ne voyais plus et leur impact sur mon équipe. Je me sens aujourd'hui plus alignée et plus solide dans mon rôle. »
Directrice de service — Mutuelle
Parlons de votre contexte pour construire le programme adapté.
Aux dirigeants, directeurs et managers expérimentés qui souhaitent mieux comprendre leur fonctionnement et faire évoluer leur posture. Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
4 demi-journées en visioconférence, espacées pour favoriser la prise de recul et la mise en pratique entre les sessions.
Oui. Elle peut être suivie individuellement ou par plusieurs leaders d'une même entreprise. Les réflexions et mises en pratique s'appuient sur les situations professionnelles de chacun.
Une meilleure connaissance de soi, davantage de recul sur ses automatismes et une posture de leadership plus consciente, authentique et adaptée aux situations.
Oui. Le questionnaire Assess Manager® est inclus dans la formation. Il permet d'identifier ses préférences managériales, ses modes de fonctionnement et ses axes de développement afin de personnaliser le travail réalisé pendant la formation.
Une prise en charge totale ou partielle est possible selon les critères de votre OPCO. Pleines Ressources est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Réussir le passage du management à la direction, avec une posture de dirigeant assumée.
Découvrir →Développer les potentiels individuels et créer les conditions pour que chacun progresse.
Découvrir →Clarifier sa vision, affirmer sa posture et incarner sa direction dans la durée.
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