Formation · 4 demi-journées · Qualiopi

Leadership authentique
& connaissance de soi.

Un leader qui se connaît bien prend de meilleures décisions, crée plus de confiance et tient dans la durée. Cette formation vous donne les outils pour vous voir clairement — et en faire un avantage.

Votre leadership commence par la connaissance de vous-même.

C'est ce que montrent toutes les grandes recherches sur le leadership — de Google à Harvard, de Daniel Goleman à Simon Sinek. Les leaders les plus performants ne sont pas ceux qui maîtrisent le mieux les outils du management. Ce sont ceux qui se connaissent le mieux.

  • Vous avancez à l'instinct : vous obtenez des résultats, mais vous ne savez pas toujours d'où vient votre force — ni ce qui vous fait parfois déraper
  • Vous sentez un écart : entre qui vous êtes et comment vous dirigez, entre vos intentions et ce que vos équipes vivent, entre ce qui vous anime et ce que votre quotidien vous demande
  • Vous voulez aller plus loin : vous avez déjà travaillé sur votre leadership et cherchez maintenant une compréhension plus profonde — de vous-même, de vos ressorts, de votre impact

Public & prérequis

  • Dirigeants, directeurs, managers et futurs leaders
  • Aucun prérequis spécifique
  • Intra-entreprise (groupe de managers ou de dirigeants) ou accompagnement individuel

Format

4 demi-journées + 2 points de suivi à J+3 et J+6 mois · Présentiel ou distanciel selon le contexte

Finançable OPCO — organisme certifié Qualiopi.

Cette formation ne part pas du leader idéal.
Elle part de vous.

Trois transformations concrètes.

01

Une meilleure connaissance de vous-même

Vous comprenez mieux vos moteurs, vos forces, vos automatismes et leur impact sur votre manière de diriger.

02

Une posture plus consciente et plus juste

Vous prenez davantage de recul sur vos réactions et choisissez votre posture plutôt que de fonctionner en pilote automatique.

03

Un leadership plus authentique

Vous gagnez en confiance et en impact en dirigeant de façon plus alignée avec qui vous êtes, tout en développant des relations plus ouvertes et plus solides.

Quatre demi-journées.
Un voyage en profondeur.

Demi-journée 1

Mieux se connaître

  • Décrypter son profil Assess Manager®
  • Clarifier ce qui nous anime : moteurs, valeurs et sources de motivation
  • Identifier ses forces, ses préférences naturelles et ses zones de vigilance
  • Comprendre ce qui donne de l'énergie — et ce qui en coûte

Demi-journée 2

Mieux se diriger

  • Identifier ses déclencheurs et ses réactions sous pression
  • Repérer ses automatismes et mécanismes de protection : contrôle, évitement, perfectionnisme…
  • Prendre conscience de ses biais et de leur influence sur ses décisions
  • Développer sa capacité à prendre du recul et à choisir sa réponse dans les situations à enjeu

Demi-journée 3

Développer un leadership plus authentique

  • Clarifier le leader que l'on veut être et ce que l'on veut porter
  • Identifier l'écart entre qui l'on est et le rôle que l'on pense devoir jouer
  • Assumer sa singularité et trouver le juste équilibre entre vulnérabilité et responsabilité
  • S'ouvrir au feedback, reconnaître ses limites et créer des relations de confiance

Demi-journée 4

Comprendre son impact et faire évoluer sa posture

  • Confronter la perception que l'on a de soi à l'impact que l'on produit sur les autres
  • Explorer son rapport au pouvoir et à l'autorité
  • Identifier les ajustements utiles sans se suradapter
  • Construire son plan de développement personnel

Deux points de suivi — à J+3 mois et J+6 mois — pour ancrer les évolutions dans la durée et réajuster le cap.

Un document personnel,
construit au fil des séances.

Vous repartez avec un livrable qui vous appartient — construit progressivement au cours des 4 demi-journées. Pas des slides à relire une fois. Un outil de référence personnel à consulter dans 6 mois, dans 2 ans.

Il intègre également votre Blue Flame formulée, votre cartographie de valeurs et, à l'issue de J4, un plan d'action révisé avec vous à chaque point de suivi.

  • Mes essentiels — talents et atouts

    Ce sur quoi m'appuyer · mes forces naturelles de leader

  • Mes points de vigilance

    Biais · «boutons rouges» · zones de risque identifiées

  • Mes axes de développement

    Ce que je veux travailler · pourquoi · comment

  • Mon plan d'action à 3 et 6 mois

    Engagements concrets · révisé aux deux points de suivi

Un espace de lucidité —
bienveillant, exigeant,
ancré dans votre réalité.

Depuis plus de 10 ans, j'accompagne des dirigeants — en coaching individuel et en formation. Coach certifiée ACC (ICF), j'interviens sur les enjeux de leadership, de posture et de transformation managériale.

Ce travail sur la connaissance de soi est au cœur de ma pratique. Pas pour se connaître comme fin en soi — pour diriger mieux, au quotidien, avec plus de conscience et de solidité.

Découvrir mon approche →

Dynamique de groupe

La formation tire sa richesse des échanges entre pairs. Les prises de conscience s'approfondissent au contact des autres — chacun voit dans le groupe ce qu'il ne verrait pas seul.

Concepts et outils éprouvés

Des modèles issus de la recherche en leadership, en psychologie et en neurosciences comportementales.

Bienveillance et confidentialité

Un espace sans jugement et sans étiquette. Chacun va à son propre rythme, partage ce qu'il choisit. Ce qui est dit ici reste ici.

« Cette formation m'a permis de comprendre certains automatismes que je ne voyais plus et leur impact sur mon équipe. Je me sens aujourd'hui plus alignée et plus solide dans mon rôle. »

Directrice de service — Mutuelle

Diriger avec la force
de qui vous êtes vraiment.

Parlons de votre contexte pour construire le programme adapté.

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À qui s'adresse cette formation et quels sont les prérequis ?

Aux dirigeants, directeurs et managers expérimentés qui souhaitent mieux comprendre leur fonctionnement et faire évoluer leur posture. Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.

Quel est le format de la formation ?

4 demi-journées en visioconférence, espacées pour favoriser la prise de recul et la mise en pratique entre les sessions.

Peut-on suivre cette formation individuellement ?

Oui. Elle peut être suivie individuellement ou par plusieurs leaders d'une même entreprise. Les réflexions et mises en pratique s'appuient sur les situations professionnelles de chacun.

Quels résultats concrets peut-on attendre ?

Une meilleure connaissance de soi, davantage de recul sur ses automatismes et une posture de leadership plus consciente, authentique et adaptée aux situations.

Un outil d'évaluation est-il inclus ?

Oui. Le questionnaire Assess Manager® est inclus dans la formation. Il permet d'identifier ses préférences managériales, ses modes de fonctionnement et ses axes de développement afin de personnaliser le travail réalisé pendant la formation.

La formation peut-elle être financée par un OPCO ?

Une prise en charge totale ou partielle est possible selon les critères de votre OPCO. Pleines Ressources est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

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Devenir Dirigeant

Réussir le passage du management à la direction, avec une posture de dirigeant assumée.

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Développer les potentiels individuels et créer les conditions pour que chacun progresse.

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