Vous souhaitez prendre du recul sur votre parcours, explorer de nouvelles perspectives ou clarifier un projet professionnel ? Un bilan de compétences conçu pour les dirigeants et directeurs, pour faire des choix éclairés et construire un projet réaliste qui vous ressemble.
13h30 d'accompagnement individuel · Éligible CPF · 100 % à distance
Vous n'avez pas besoin d'être en rupture avec votre carrière pour vous interroger sur la suite.
Un bilan peut être utile lorsque vous souhaitez prendre du recul, ouvrir le champ des possibles ou sécuriser une décision professionnelle.
Mettre en perspective votre parcours, vos motivations, vos valeurs et vos priorités pour identifier ce que vous souhaitez préserver, faire évoluer ou laisser derrière vous.
Faire émerger les compétences acquises au fil de votre parcours, vos ressources et vos atouts pour mieux comprendre ce sur quoi vous pouvez vous appuyer pour la suite.
Faire émerger des pistes, approfondir celles qui font sens et les confronter à la réalité pour évaluer leur cohérence et leur faisabilité.
Définir un projet professionnel — ou plusieurs alternatives — et identifier les conditions, les moyens et les principales étapes pour le concrétiser.
Un bilan de compétences pour des dirigeants et directeurs ne peut pas se limiter à un inventaire d'expériences et de compétences. Vos parcours sont parfois non-linéaires, vos compétences transverses, vos projets multidimensionnels. La démarche doit être à la hauteur de votre profil.
Ce bilan propose un travail approfondi sur votre parcours, ce qui vous anime réellement, vos forces et les possibilités qui s'ouvrent à vous — avec réalisme et exigence.
Structuré selon le cadre légal du bilan de compétences, enrichi d'une approche coaching exigeante.
Nous analysons votre demande et vos besoins, précisons vos objectifs et définissons ensemble le format et les modalités de déroulement de votre bilan.
Nous explorons votre parcours, vos compétences, vos aptitudes, vos motivations et vos aspirations. Nous faisons émerger différentes pistes pour construire votre projet professionnel, en vérifier la pertinence ou élaborer des alternatives.
Nous mettons en perspective les résultats du bilan, identifions les conditions et les moyens favorisant la réalisation de votre projet et définissons ses principales étapes de mise en œuvre.
9 séances de 1h30, réparties sur 1 à 3 mois, avec un rythme adapté à votre situation et à votre cheminement.
Réflexions, recherches, enquêtes métiers ou exercices permettent d'approfondir le travail réalisé ensemble et de confronter progressivement vos pistes à la réalité.
Vous recevez vos résultats détaillés ainsi qu'un document de synthèse personnel et confidentiel reprenant les principaux enseignements du bilan et les éléments utiles à la réalisation de votre projet.
Mon rôle n'est pas de vous orienter vers une voie plutôt qu'une autre, mais de vous aider à faire émerger vos propres réponses et à les confronter à la réalité.
Je questionne, je challenge, je vous aide à prendre du recul et à mettre en perspective votre parcours. Les outils et méthodes viennent soutenir cette réflexion lorsqu'ils sont utiles, jamais la diriger.
Vous restez maître de vos choix et de votre projet tout au long du bilan.
Le bilan de compétences m'a permis de nommer ce que je savais confusément depuis longtemps. Et de construire un projet que je n'aurais pas osé formuler seul.
Je ne me projetais plus dans mon entreprise, sans savoir si j'avais besoin de changer de poste, d'environnement ou complètement de direction. Le bilan m'a permis d'y voir plus clair, de retrouver confiance et d'oser franchir le pas vers un nouveau poste dans une autre entreprise.
Bilan de compétences Dirigeant
Parcours sur 1 à 3 mois
Inclus dans l'accompagnement Nouvel Élan →
Éligible CPF
Pleines Ressources est certifié Qualiopi au titre de la catégorie « Bilans de compétences ». Cette certification atteste de la qualité du processus mis en œuvre pour la réalisation de votre bilan.
Le bilan de compétences peut être financé via votre Compte Personnel de Formation (CPF), dans les conditions en vigueur, par votre employeur, ou directement à titre personnel.
En cas de financement personnel hors CPF, le règlement peut être échelonné.
J'ai moi-même connu plusieurs vies professionnelles : fonctions financières, management, entrepreneuriat, ressources humaines, puis coaching. Je connais de l'intérieur les évolutions de carrière, les changements de cap et les questions qu'ils peuvent faire émerger.
Cette expérience me permet de croiser plusieurs regards sur votre situation : celui du coach, celui de l'entreprise et celui du marché du travail.
Coach professionnelle certifiée ICF
20 ans d'expérience en entreprise
Ancienne manager, entrepreneure et HRBP
Accompagnement de dirigeants et directeurs depuis 2016
Certification Qualiopi pour les bilans de compétences
Un entretien préalable gratuit pour explorer votre situation et voir si ce bilan vous correspond.
Réserver un entretien diagnosticCe bilan est conçu pour les dirigeants et directeurs qui souhaitent prendre du recul sur leur parcours, mieux identifier leurs compétences et leurs aspirations, explorer de nouvelles perspectives ou construire un projet professionnel.
Oui. Il est spécifiquement conçu pour les dirigeants et directeurs, avec une démarche adaptée à la complexité de leurs parcours, de leurs compétences et de leurs enjeux. L'objectif n'est pas simplement d'inventorier votre expérience, mais de la mettre en perspective pour comprendre ce qui vous anime, faire émerger de nouvelles possibilités et construire la suite.
Le bilan comprend 13h30 d'accompagnement individuel, réparties en 9 séances de 1h30. Il se déroule généralement sur 1 à 3 mois, selon votre situation et votre rythme.
Oui, le bilan de compétences peut être financé via votre Compte Personnel de Formation (CPF), dans les conditions en vigueur. Il peut également être financé par votre employeur ou directement à titre personnel.