Comment sortir de la surcharge mentale : immersion au cœur d'une séance de coaching
Immersion au coeur d'une séance de coaching : Marie, dirigeante d’une PME en pleine croissance, se sent submergée par ses responsabilités.
Immersion au coeur d'une séance de coaching : Marie, dirigeante d’une PME en pleine croissance, se sent submergée par ses responsabilités.
La fin d’année est souvent synonyme de fatigue accumulée et de perte de motivation dans les équipes. Pourtant, maintenir une dynamique positive est essentiel pour clôturer l’année sur une note de succès. Découvrez des actions concrètes pour remotiver vos collaborateurs et renforcer leur engagement, même dans les dernières semaines.
Les réunions à distance sont devenues incontournables, mais leur impact dépend directement de la manière dont elles sont préparées et conduites. Mal structurées, elles peuvent s’avérer inefficaces et démotivantes. Bien orchestrées, elles deviennent un puissant outil pour aligner les équipes, impulser l’action et générer des résultats concrets. Voici une méthode structurée pour animer vos réunions à distance avec impact et précision.
Le turnover représente un coût important pour les PME : en temps, en ressources et en motivation pour l’équipe restante. Découvrez les 7 clés pour fidéliser vos talents, même en PME.
Vous avez tout mis en place pour favoriser l’échange et l’engagement de vos équipes : réunions régulières, espaces de dialogue, et partage des objectifs. Pourtant, vous faites face à un silence pesant ou à des retours limités. Et si le véritable frein résidait dans un manque de sécurité psychologique ?
Découvrez les 5 signes révélateurs d’un désalignement entre vos valeurs et votre rôle professionnel, et des pistes pour retrouver un alignement durable et épanouissant.
Vous êtes-vous déjà senti submergé par vos émotions dans votre rôle de manager ? Peut-être qu’une remarque en réunion vous a irrité plus que vous ne l’auriez voulu. Ou que face à une décision complexe, un sentiment d’impuissance vous a freiné. Ces émotions, loin d’être des obstacles, peuvent devenir vos meilleures alliées si vous apprenez à les écouter et à les utiliser comme des ressources. Ensemble, explorons comment y parvenir.
Les conflits sont inévitables dans un environnement professionnel. Qu’il s’agisse d’un désaccord sur une stratégie, d’une tension relationnelle ou d’un malentendu, ces situations peuvent rapidement impacter la productivité, l’ambiance de travail et l’engagement des équipes. Or les approches classiques de résolution de conflit échouent la plupart du temps.
En tant que leader, vos choix et vos actions définissent la trajectoire de votre équipe, surtout lorsque des défis imprévus surgissent. Dans ces moments, la confiance et la résilience se révèlent être vos alliés les plus puissants.
Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?