Découvrez comment gérer le désalignement entre vos valeurs personnelles et celles de votre entreprise. Cet article explore les impacts sur votre leadership, les risques à ne rien faire et les solutions pour retrouver un alignement et un épanouissement professionnel.
Mieux comprendre sa posture managériale, c’est se donner les moyens d’ajuster son style avec plus de justesse. Découvrez les 4 grands profils de leaders et faites le point grâce à un autodiagnostic simple et concret.
Face à l’incertitude, comment rester un leader serein et inspirant ? Découvrez des clés pour trouver votre ancrage, mobiliser vos équipes malgré l’instabilité et transformer les défis en opportunités de croissance.
Les premières semaines dans une fonction de direction sont décisives. Entre pression, flou et isolement, certains risques invisibles peuvent fragiliser la posture du dirigeant dès le départ. Cet article aide à les identifier, à les comprendre… et à s’en prémunir.
Manager en 2024, ce n’est plus simplement diriger une équipe ou atteindre des objectifs. C’est évoluer dans un monde incertain, complexe, et parfois déroutant.
Découvrez les 5 signes révélateurs d’un désalignement entre vos valeurs et votre rôle professionnel, et des pistes pour retrouver un alignement durable et épanouissant.
Vous êtes-vous déjà senti submergé par vos émotions dans votre rôle de manager ? Peut-être qu’une remarque en réunion vous a irrité plus que vous ne l’auriez voulu. Ou que face à une décision complexe, un sentiment d’impuissance vous a freiné. Ces émotions, loin d’être des obstacles, peuvent devenir vos meilleures alliées si vous apprenez à les écouter et à les utiliser comme des ressources. Ensemble, explorons comment y parvenir.
Immersion au coeur d'une séance de coaching : Marie, dirigeante d’une PME en pleine croissance, se sent submergée par ses responsabilités.
Vous avez tout mis en place pour favoriser l’échange et l’engagement de vos équipes : réunions régulières, espaces de dialogue, et partage des objectifs. Pourtant, vous faites face à un silence pesant ou à des retours limités. Et si le véritable frein résidait dans un manque de sécurité psychologique ?
Comment accompagner la montée en compétence de vos collaborateurs sans tout porter seul ? La posture de manager-coach vous aide à soutenir sans surcontrôler, et à faire progresser sans vous épuiser.
La fin d’année est un moment clé pour les leaders, offrant une opportunité rare de réflexion et de projection. Quels enseignements tirer des mois écoulés ? Comment ajuster vos priorités pour l’année à venir ? Cet article propose une série de questions puissantes pour clarifier votre vision, aligner vos actions, et aborder l’avenir avec sérénité et intention.
Vous managez une équipe d’experts sans avoir leur niveau d’expertise ou de séniorité ? Découvrez comment un manager, sans être expert de son équipe, peut retrouver confiance et mobiliser l'intelligence collective pour réussir.
10 raisons de faire un coaching de carrière quand on est dirigeant ou managerDevenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers moisAdopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la placeQuel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahirDevenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers moisQuand vos valeurs ne résonnent plus avec votre entreprise : que faire face au désalignement ?Adopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la placeQuel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.10 questions puissantes à vous poser avant la nouvelle annéePleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach certifiée ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers & cadres en transition
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