La motivation des collaborateurs est souvent perçue comme un « état » à entretenir par des encouragements ou des récompenses. Pourtant, les mécanismes qui mènent à la démotivation sont bien plus subtils.
Et si l’innovation la plus stratégique de votre entreprise n’était pas technologique, mais humaine ? Aujourd’hui, managers et dirigeants évoluent dans un monde instable, complexe et exigeant. Concurrence accrue, transformations digitales, nouvelles attentes des collaborateurs : il devient essentiel de repenser le leadership.
En tant que leader, vos décisions impactent non seulement vos résultats, mais aussi la dynamique de vos équipes et votre propre équilibre. Face à la pression et aux exigences du quotidien, il peut être facile de perdre de vue vos priorités essentielles.
Le turnover représente un coût important pour les PME : en temps, en ressources et en motivation pour l’équipe restante. Découvrez les 7 clés pour fidéliser vos talents, même en PME.
En tant que leader, vos choix et vos actions définissent la trajectoire de votre équipe, surtout lorsque des défis imprévus surgissent. Dans ces moments, la confiance et la résilience se révèlent être vos alliés les plus puissants.
Immersion au coeur d'une séance de coaching : Marie, dirigeante d’une PME en pleine croissance, se sent submergée par ses responsabilités.
Manager en 2024, ce n’est plus simplement diriger une équipe ou atteindre des objectifs. C’est évoluer dans un monde incertain, complexe, et parfois déroutant.
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Coach certifiée ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers & cadres en transition
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