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Départs de collaborateurs : faut-il ajuster sa posture ?

Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?

3 questions à se poser pour aligner vos décisions avec votre vision personnelle

En tant que leader, vos décisions impactent non seulement vos résultats, mais aussi la dynamique de vos équipes et votre propre équilibre. Face à la pression et aux exigences du quotidien, il peut être facile de perdre de vue vos priorités essentielles.

PME : Stop au turnover ! 6 actions simples (et mesurables) pour fidéliser vos talents

Le turnover représente un coût important pour les PME : en temps, en ressources et en motivation pour l’équipe restante. Découvrez les 7 clés pour fidéliser vos talents, même en PME.

Réunions à distance : comment transformer ces moments en leviers stratégiques

Les réunions à distance sont devenues incontournables, mais leur impact dépend directement de la manière dont elles sont préparées et conduites. Mal structurées, elles peuvent s’avérer inefficaces et démotivantes. Bien orchestrées, elles deviennent un puissant outil pour aligner les équipes, impulser l’action et générer des résultats concrets. Voici une méthode structurée pour animer vos réunions à distance avec impact et précision.

Recruter son adjoint : et si le vrai enjeu, c’était vous ?

Recruter un adjoint semble être une évidence pour vous libérer du temps, mieux structurer votre organisation et déléguer efficacement. Mais cette décision est-elle aussi anodine qu’elle en a l’air ? Quels sont les pièges qui transforment un adjoint en contrainte plutôt qu’en levier ? Et surtout, comment les éviter ?