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Quand vos valeurs ne résonnent plus avec votre entreprise : que faire face au désalignement ?

Découvrez comment gérer le désalignement entre vos valeurs personnelles et celles de votre entreprise. Cet article explore les impacts sur votre leadership, les risques à ne rien faire et les solutions pour retrouver un alignement et un épanouissement professionnel.

10 raisons de faire un coaching de carrière quand on est dirigeant ou manager

Pour les managers et dirigeants, faire un coaching de carrière n’est plus un luxe. C’est un levier de performance, d’alignement et de pilotage stratégique.

Ces mécanismes invisibles qui épuisent : comment vos drivers influencent votre carrière et votre leadership

Vous êtes souvent épuisé, à jongler entre vos responsabilités sans réussir à déléguer ou dire non ? Vous vous surprenez à toujours vouloir tout contrôler, à plaire à tout le monde, ou à redoubler d’efforts sans résultats ? Ces comportements, bien que familiers, vous laissent frustré(e) ou en perte de sens. Pourquoi ? Parce qu’ils ne viennent pas de vos compétences, mais d'injonctions inconscientes qui vous pilotent en arrière-plan. On les appelle les 'drivers'.

Êtes-vous vraiment aligné avec vos valeurs ? 5 signes d’un désalignement professionnel

Découvrez les 5 signes révélateurs d’un désalignement entre vos valeurs et votre rôle professionnel, et des pistes pour retrouver un alignement durable et épanouissant.

10 questions puissantes à vous poser avant la nouvelle année

La fin d’année est un moment clé pour les leaders, offrant une opportunité rare de réflexion et de projection. Quels enseignements tirer des mois écoulés ? Comment ajuster vos priorités pour l’année à venir ? Cet article propose une série de questions puissantes pour clarifier votre vision, aligner vos actions, et aborder l’avenir avec sérénité et intention.

Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahir

Dirigeant en perte de sens ou face à une opportunité ? Clarifiez vos priorités et choisissez sans vous laisser guider par la peur.

Quand le manager promu n’est pas l’expert : comprendre et dépasser ce malaise

Vous managez une équipe d’experts sans avoir leur niveau d’expertise ou de séniorité ? Découvrez comment un manager, sans être expert de son équipe, peut retrouver confiance et mobiliser l'intelligence collective pour réussir.