Coach certifiée RNCP, accréditée ACC par ICF, je vous offre un espace de développement personnel et professionnel, confidentiel et bienveillant, pour prendre du recul, clarifier vos enjeux, élargir le champs de possibles, passer à l'action et atteindre vos objectifs.
Je suis coach certifiée ACC (Associate Certified Coach) par l’ICF – International Coaching Federation, première organisation mondiale de référence en coaching professionnel.
Cette certification atteste :
D’une formation rigoureuse répondant aux standards internationaux de qualité
D’une expérience validée en accompagnement individuel
D’un engagement fort dans une démarche déontologique, basée sur le respect, la confidentialité et l’autonomie du client
En tant que coach ACC, je m’appuie sur une posture d’écoute active, de questionnement stratégique et de confrontation bienveillante, pour favoriser les prises de conscience et déclencher des transformations durables.
Un coaching efficace repose sur un équilibre entre introspection et action, entre réflexion et mise en pratique. Il ne s'agit pas de vous donner des conseils, mais de vous aider à trouver vos propres réponses tout en gagnant en autonomie, en clarté, en confiance, en sérénité. Chaque séance est structurée pour vous permettre d’avancer concrètement sur vos enjeux.
Un espace confidentiel et bienveillant pour explorer ses problématiques, expérimenter de nouvelles postures, gagner en clarté, en toute confiance.
Un espace conçu pour vous permettre de :
prendre du recul
réfléchir en profondeur
investiguer vos problématiques, vos émotions, vos questionnements
débusquer vos croyances limitantes, vos pilotes clandestins
mieux vous connaître, gagner en authenticité
dépasser vos freins, vos peurs
élargir le champ des possibles
explorer des solutions alignées avec vos valeurs
affiner et atteindre vos objectifs
gagner en sérénité, en confiance, en clarté
Confidentialité totale
Ce qui est partagé en séance reste strictement confidentiel, offrant un cadre sécurisé pour s'exprimer librement. et sans n espace de confiance, où vous pouvez exprimer vos doutes, vos ambitions et explorer de nouvelles pistes sans crainte de jugement ni de divulgation.
Non-jugement
Je vous offre un espace bienveillant où vous pouvez être vous-même, dans toute votre humanité, sans crainte du jugement ou du regard extérieur.
Confrontation bienveillante
Mon rôle est de vous aider à libérer votre plein potentiel, en alliant soutien et confrontation constructive. Il ne s’agit pas d’un simple échange agréable, mais d’un accompagnement qui challenge vos certitudes, éclaire vos zones d'ombre, élargit vos perspectives pour enclencher de réels changements.
Autonomie et responsabilisation
Mon objectif n’est pas de vous donner des réponses, mais de vous accompagner vers des prises de conscience et des décisions alignées. L’objectif : renforcer votre confiance et votre capacité à agir par vous-même, en toute liberté et pleine conscience.
Un accompagnement sur-mesure
Chaque coaché est unique. J'adapte mon approche en fonction de vos besoins, de vos enjeux, de votre énergie, de votre état émotionnel, de vos objectifs, pour optimiser l'efficacité des séances.
Un retour sur investissement mesurable
Vous recherchez des résultats concrets, et je vous accompagne pour les atteindre. Ensemble, nous définissons des indicateurs clés pour mesurer l'impact de notre travail, vous permettant de constater les bénéfices tangibles pour vous et votre entreprise.
Une synergie entre prise de hauteur, introspection et pragmatisme
J’allie réflexion stratégique, introspection et pragmatisme. Chaque séance est conçue et structurée pour répondre à vos défis spécifiques et aboutir à des solutions concrètes et actionnables.
Un espace à la fois personnel et professionnel
Parce que nous ne sommes pas cloisonnés entre qui nous sommes au travail et dans la vie, mon approche prend en compte la totalité de votre personne, pour vous accompagner de manière globale et alignée.
Structure et agilité
Chaque séance est une combinaison de structure et d'agilité : structure pour garantir un cadre de progression vers l'objectif défini, et agilité pour être en mesure d'accueillir les émotions, les imprévus, les disgressions utiles qui se présenteraient pendant la séance.
Des concepts et outils sur-mesure
Selon les sujet, je peux être amenée à vous présenter des concepts, méthodes ou outils pouvant vous être utiles, comme grille de lecture (ex: la sociologie des organisations pour décrypter les enjeux relationnels et de pouvoir) ou comme moyen d'action (ex: le feedback constructif). Libre à vous de les utiliser ou non, de les ajuster, d'en tirer le meilleur pour vous.
Chaque séance apporte un éclairage concret
La clôture de séance est essentielle : avec quoi repartez-vous ? Quelles prises de conscience ? Quelle nouvelle solution ? Comment allez-vous l'implémenter concrètement ? Mon rôle est de vous aider à explorer vos questionnements et défis, et à construire des solutions concrètes, adaptées à votre contexte et à vos objectifs.
Afin d'optimiser les séances et les accompagneemnts, j'ai créé la méthode ALIGN®. Alliant sécurité psychologique, prise de hauteur, introspection et pragmatisme, elle est conçue pour vous permettre de naviguer avec agilité dans des environnements complexes, tout en maintenant un équilibre durable entre aspirations personnelles et responsabilités professionnelles. Elle favorise l’atteinte des objectifs, tout en renforçant l’impact et la capacité à obtenir des résultats durables.
A - Alliance : Créer un espace de confiance, où vous pouvez explorer vos défis et aspirations en toute authenticité.
Objectif : Se sentir en sécurité pour explorer ses sujets en profondeur.
L - Light : Mettre en lumière ce qui se joue en vous et autour de vous pour identifier les véritables leviers de transformation.
Objectif : Une vision claire et systémique des défis et des opportunités.
I - Integration : Intégrer les prises de conscience pour les transformer en actions concrètes et alignées avec votre réalité.
Objectif : Un ensemble de solutions alignées et prêtes à être mises en œuvre.
G - Growth - Construire une dynamique de développement et d’évolution durable, en renforçant votre autonomie et votre capacité d’adaptation.
Objectif : Un chemin de développement clair, favorisant autonomie et résilience.
N - Navigation - Ajuster votre posture et vos décisions face aux imprévus, sans perdre de vue ce qui compte vraiment.
Objectif : Une posture flexible mais alignée, permettant de naviguer avec clarté et confiance, y compris dans la complexité.
Certifiée Assess Manager, ANC & DISC, j’utilise ces outils, en coaching, en formation ou en bilan de compétences, lorsque cela apporte un éclairage utile à votre situation.
Un outil complet et validé, pour évaluer les compétences managériales, les styles de leadership, l'agilité et la personnalité des managers et dirigeants.
Evaluations individuelles et collectives. Profil adapté à votre niveau de poste.
L’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) est issue des neurosciences et de la psychologie comportementale.
Elle permet de décrypter nos réactions face au stress, à la pression ou à l’incertitude. Je l’utilise pour :
Identifier les mécanismes qui freinent la clarté ou l’action
Réguler les émotions et retrouver un calme opérationnel
Sortir des automatismes inefficaces et élargir les options de réponse
Renforcer l’adaptabilité, la prise de recul et la qualité des décisions
Le modèle DISC est un outil de lecture des styles de comportement et de communication, basé sur 4 profils dominants. Je l’utilise pour :
Mieux comprendre son propre mode de fonctionnement
Adapter sa posture managériale aux différents profils
Fluidifier les relations et prévenir les tensions
Renforcer l’impact et la coopération au sein des équipes
Visualiser la dynamique collective grâce à la roue d’équipe (positionnement des profils dans un collectif)
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants & managers
Formatrice en Management
Coach de carrière
Ses domaines d'expertise :
Management des talents
Motivation des équipes
Leadership authentique
Conduite du changement
Gestion du stress et des émotions, surcharge mentale
Prise de hauteur, décider en conscience
Carrière
Bilan de compétences
Ancienne Manager, HR Business Partner et co-dirigeante associée, Stéphanie accompagne depuis 2016 les dirigeants, managers & cadres en transition dans le développement de leur potentiel et la réussite de leurs transitions, individuelles ou collectives, via des formats sur-mesure incluant coaching, formation, bilan de compétence et outplacement.
Certifications & formations
Coach de dirigeants, de Managers et de cadres en transition depuis 2016
Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC
Formatrice accréditée Qualiopi
Coach en Bilans de compétences éligibles CPF
Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC
Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale
Praticienne en Hypnose éricksonienne
Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)
Formée au Leadership agile et collaboratif (Keith Ferrazzi)
Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles & HPI, à l'IKIGAÏ (Audrey Akoun)
Formée à la gestion du stress (Isabelle Filliozat)
Parcours
Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH
2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau chez BP France
1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard
Activités bénévoles
Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds
Membre Team For The Planet
Pleines Ressources
Coaching et formation de dirigeants,
managers & cadres en transition
(30' de Montpellier)