Formation Optimiser ses recrutements

Faites de vos recrutements un levier de performance

En présentiel ou en visio . Sessions régulières

 Formation Optimiser ses recrutements : attirez les talents, gagnez en efficacité et réduisez les erreurs de casting

Recruter les bons talents est un défi stratégique pour toute organisation. Cette formation est conçue pour vous aider à maîtriser les clés d’un recrutement efficace, notamment de vos talents clés : attirer, sélectionner et intégrer les meilleurs profils tout en sécurisant vos décisions, que vous passiez par un prestataire externe ou non.

Êtes-vous confronté(e) à ces problèmes ?

Difficulté à attirer et trouver les bons candidats dans un marché tendu.

Difficultés d'alignement Managers/RH

Processus de recrutement trop long, pas assez efficace ou trop onéreux.

Erreurs de casting qui coûtent du temps et de l’argent.

Difficulté à intégrer et fidéliser les talents recrutés.

Manque de résultats de vos prestataires externes

Une formation pratique et adaptée à vos besoins

J'ai moi-même beaucoup recruté, notamment des talents sur un marché en pénurie. J'accompagne parallèlement de nombreux RH dans différentes missions, je connais donc bien votre quotidien. J'ai souhaité monter cette formation pour vous aider à optimiser ce qui, pour moi, est un acte stratégique pour l'entreprise : recruter les bons profils, rapidement, à moindre coût, et sans se tromper.

Grâce à des outils concrets et une méthode éprouvée, vous apprendrez à :

Structurer vos recrutements efficacement pour gagner du temps et attirer les bons talents

Définir clairement les besoins du poste à pourvoir en alignant les visions RH/Manager

Rédiger une offre claire et attractive

Adapter vos recherches pour faire face à un marché en pénurie

Gagner un maximum de temps sur la sélection des CV et des candidats

Identifier rapidement les profils adaptés à vos besoins

Évaluer efficacement et objectivement les compétences et la personnalité des candidats

Déjouer les pièges des biais cognitifs

Optimiser l’intégration pour fidéliser dès le premier jour

Piloter efficacement vos prestataires externes pour gagner du temps et de l'argent

A l'issue de la formation, vous aurez :

Une méthode efficace pour attirer les bons talents : apprenez à rédiger des annonces percutantes et à construire une marque employeur qui attire les candidats alignés avec vos besoins

Des techniques éprouvées pour éviter les erreurs de recrutement, en identifiant à la fois les compétences clés et l’adéquation culturelle des candidats

Un processus de recrutement optimisé et rapide, qui simplifie vos étapes tout en garantissant la qualité des sélections

Une approche collaborative renforcée entre managers et RH, pour aligner leurs attentes, éviter les incompréhensions et fluidifier les recrutements

Des compétences pour piloter efficacement un prestataire externe, en maximisant sa performance tout en réduisant les coûts inutiles liés à des recrutements mal gérés

Une solution pour limiter le turnover, grâce à une stratégie d’intégration qui renforce l’engagement et fidélise vos talents dès les premiers mois

Un gain de temps et d’efficacité, en réduisant les délais de recrutement tout en améliorant l’expérience candidat

Des outils pratiques et clé en main, prêts à l’emploi et adaptables pour chaque étape, notamment :

  • Une grille d'analyse des besoins et définir clairement les attentes pour le poste à pourvoir

  • Un modèle d’annonce percutante

  • Un guide pour piloter efficacement un prestataire externe

  • Un modèle d'entretien structuré

  • Une checklist pour réduire les délais de recrutement

  • Un guide d'intégration des nouvelles recrues pour maximiser les chances de les fidéliser

Accompagnement post-formation

Parce que chaque situation est unique, je reste joignable pendant 3 mois après la formation. Vous pourrez ainsi poser vos questions, partager vos avancées ou demander des conseils personnalisés pour vos recrutements.

Bénéfices clés

Gain de temps : Réduisez les délais de recrutement tout en améliorant la qualité.

Réduction des erreurs : Recrutez des talents alignés avec vos besoins et votre culture.

Gain d'argent : Evitez les erreurs de casting et pilotez efficacement votre prestataire externe.

Fidélisation accrue : Intégrez efficacement pour sécuriser vos investissements et réduire le turnover.

Cette formation a renforcé la collaboration entre RH et managers. Grâce aux outils proposés, nous avons clarifié nos besoins dès le départ, ce qui a permis d'attirer les bons profils et d'optimiser tout le processus.

Aurélie

Responsable RH - PME

Simple, efficace et directement applicable. Un vrai gain de temps !

Guillaume

HR Business Partner - ETI

Formats et tarifs

1 ou 2 jours selon le niveau d'approfondissement souhaité, soit 7h ou 14h de formation.

En visio (en direct) ou en présentiel (à proximité de Montpellier)

Tarif individuel : 700 € / jour / personne

Tarif groupe : sur devis

Prêts à transformer vos recrutements ?

Contactez-moi dès aujourd’hui pour apprendre à optimiser vos recrutements et bâtir une équipe performante :

Coaching de dirigeant

Stéphanie Silvestre

Coach de dirigeants et managers

Ses domaines d'expertise :

  • Recrutement & Management des talents

  • Conduite du changement & agilité

  • Leadership authentique et collaboratif

  • Intelligence émotionnelle & relationnelle

  • Performance et intelligence collective

  • Carrière & bilan de compétences

  • Entrepreneuriat, croissance rapide

  • Complexité managériale, influence, pouvoir

  • Pression, prévention du burn-out

  • Hypersensibilité & HPI

Votre Coach et formatrice

Ancienne Manager, HR Business Partner et entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 les dirigeants, entrepreneurs et managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.

  • Coach de Dirigeants, de Managers et de cadres en transition, membre ICF

  • Coach professionnelle certifiée RNCP, formatrice QUALIOPI

  • Coach en Bilans de compétences habilitée CPF

  • Certifiée DISC, Assess Manager, ANC (Approche Neurocognitive et comportementale)

  • Diplomée Audencia Business School et IGS-RH

  • Praticienne en Hypnose éricksonienne

  • Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi), à la Thérapie Mosaïc (stress, anxiété)

  • Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles et HPI, à l'Ikigaï (Audrey Akoun) 

  • Depuis 2016 : Coach et formatrice, fondatrice de Pleines Ressources, cabinet de coaching professionnel et de formation spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.

  • Depuis 2020 : Intervenante EM-Lyon Executives et IGS-RH

  • 2019-2023 : Coach de dirigeants et d'équipes dirigeantes en cabinet (Lyon)

  • 2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner (ESN en forte croissance)

  • 2001-2006 : Entrepreneure (rachat et développement de plusieurs boulangeries)

  • 1997-2001 : Manager Réseau BP France (développement commercial et accompagnement humain)

Ressources

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