Submergé(e) par les urgences et les imprévus, vous manquez de temps pour prendre de la hauteur sur vos sujets stratégiques et ressentez une pression de plus en plus forte
Votre vie professionnelle empiète de plus en plus sur votre vie personnelle, rendant difficile la déconnexion.
Le poids des responsabilités vous isole, sans possibilité de partager vos questionnements ou de trouver le relais attendu au sein de vos équipes.
Vous ressentez un besoin constant de légitimité et vous imposez un haut niveau d’exigence, qui impacte votre énergie et votre leadership.
Vous traversez une période complexe et exigeante, vous manquez de visibilité ou devez faire face à l'incertitude
Votre impulsivité vous joue des tours, vous vous êtes éloigné(e) de vos équipes et avez du mal à réajuster le cap
Réussir votre prise de fonction, gagner en légitimité et en impact
Accélérer le développement de votre entreprise ou BU en clarifiant vos priorités et en optimisant vos décisions
Ajuster votre stratégie ou conduire des changements au sein de votre organisation, en surmontant les résistances internes
Mobiliser vos équipes autour d'une vision commune, en renforçant l'engagement et en réduisant les tensions
Redéfinir votre rôle de dirigeant en alignant vos décisions avec vos valeurs profondes
Vous êtes confronté à des résistances au changement que vous menez ?
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Réussir la Conduite du Changement
pour accéder à des solutions pratiques pour mobiliser vos équipes et surmonter les résistances.
Coach professionnelle certifiée ACC (ICF), intervenante em-Lyon Executives, j'ai accompagné plusieurs centaines de dirigeants depuis 2016 dans leurs enjeux humains, opérationnels ou stratégiques.
Je vous propose un accompagnement individuel, stratégique et confidentiel pour prendre du recul, ajuster vos décisions et consolider votre posture dans un environnement exigeant et instable.
Je travaille avec des dirigeants de TPE/PME, des directeurs et membres de Codir/Comex en PME ou ETI, ainsi que des directeurs de BU au sein de grands groupes travaillant en mode agile.
Chaque accompagnement est conçu sur-mesure, selon votre contexte et vos objectifs : prise de poste, transition stratégique, conduite du changement, surcharge décisionnelle, tensions internes, isolement dans la fonction…
Le coaching de dirigeant vous offre un espace pour :
prendre de la hauteur sans être happé par l'urgence
clarifier vos priorités et sécuriser vos décisions dans un contexte mouvant
tenir votre cap avec plus de lucidité, de recul et de stabilité
Coach professionnelle certifiée (ACC – ICF), j’exerce dans le respect du code de déontologie et des compétences clés définies par l’ICF - International Coaching Federation :
une posture de partenariat
une écoute active et sans jugement
une co-construction alignée sur vos objectifs et vos priorités
Je vous propose un espace stratégique, humain et confidentiel pour penser autrement, ajuster vos décisions, et exercer votre rôle avec justesse, dans des environnements complexes et exigeants.
Chaque accompagnement est adapté à vos besoins spécifiques et allie prise de hauteur, soutien et pragmatisme. J'y intègre :
Des grilles de lecture issues des sciences humaines, notamment de la sociologie des organisations
Des méthodes de leadership collaboratif inspirées de Keith Ferrazzi.
Des outils issus des neurosciences et de l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) pour renforcer votre solidité intérieure et votre agilité
Chaque accompagnement est conçu comme un partenariat stratégique : vous restez maître du cap, je vous aide à voir plus clair et à décider avec sérénité et cohérence.
Un espace sécurisé et confidentiel, une bienveillance confrontante où vous pouvez explorer vos ambitions professionnelles et aspirations personnelles en toute confiance.
Un espace conçu pour vous permettre de :
prendre du recul
élargir le champ des possibles
identifier des leviers d'action
décrypter les dynamiques humaines et enjeux de pouvoir
expérimenter d'autres postures
renforcer votre leadership
mieux vous connaître
vous libérer de croyances limitantes ou schémas inconscients négatifs
explorer des solutions alignées avec vos valeurs
Reprendre de la hauteur pour sortir de l'opérationnel et ajuster vos priorités stratégiques, clarifier vos enjeux et votre vision
Prendre des décisions clés en contexte complexe ou incertain
Consolider votre posture de dirigeant dans des environnements tendus ou en transformation
Mobiliser efficacement votre équipe ou vos relais managériaux
Conduire une transformation ou gérer une phase de croissance, gérer les jeux d'acteurs, les silos, les résistances au changement
Réussir une prise de fonction, un repositionnement ou une phase de transition stratégique
(Re)définir votre rôle et votre positionnement à long terme dans l’entreprise
Gérer votre surcharge mentale et émotionnelle, déléguer efficacement, préserver votre énergie et votre équilibre dans la durée
Une stratégie plus lisible et mieux exécutée
Des décisions plus efficaces, alignées et durables
Une dynamique collective relancée autour des priorités clés
Une rentabilité optimisée grâce à une meilleure mobilisation des ressources
Des transformations menées avec moins de résistance et plus d’impact
Une performance globale renforcée, sans dépendre d’un surinvestissement personnel
Une posture de dirigeant plus stable, plus crédible, plus fluide
Une capacité renforcée à décider en zone d’incertitude
Un alignement clair entre vos valeurs, vos intentions et vos choix
Un espace confidentiel pour prendre du recul
Une confiance retrouvée dans votre cap et votre légitimité
Un rapport plus serein à la pression et à la complexité
10/10 ! Lors de ma prise de fonction, j'étais tendue, j'avais le syndrôme de l'imposteur... Stéphanie m'a aidée à me sentir légitime, et m'a permis d'avoir confiance dès les premiers jours.
DAF - ETI
Très bonne compréhension des enjeux, grande qualité d'écoute, les séances m'ont permis de prendre la hauteur nécessaire pour clarifier mes objectifs et prendre les bonnes décisions, je recommande !
Chef d'entreprise BTP
Évaluation des compétences managériales pour un pilotage optimal.
Identifiez vos forces et axes de développement prioritaires.
Profilage comportemental pour une communication et une influence affinées.
Adaptez votre approche et renforcez votre leadership.
(A proximité de Montpellier)
(à proximité de Montpellier)
Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos objectifs et les défis que vous souhaitez relever.
Un plan d’accompagnement personnalisé, adapté à vos priorités et conçu pour atteindre des résultats concrets.
Des séances ciblées et interactives, avec des outils pratiques, et des échanges qui stimulent la réflexion.
Un échange pour ancrer les évolutions, sécuriser les décisions clés et ouvrir les perspectives.
des Managers qui ont suivi un coaching avec Stéphanie SILVESTRE la recommandent
des Managers sont satisfaits de leur coaching avec Stéphanie SILVESTRE
Pleines Ressources
Coaching et formation de dirigeants,
managers & cadres en transition
(30' de Montpellier)
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants & managers
Formatrice en Management
Coach de carrière
Ses domaines d'expertise :
Management
Intelligence collective
Conduite du changement
Leadership stratégique
Gestion des émotions
Gestion de la pression
Management situationnel
Prise de décision
Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.
Certifications & formations
Coach de dirigeants, de Managers et de cadres en transition depuis 2016
Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC par ICF
Formations Qualiopi
Coach en Bilans de compétences éligibles CP
Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC
Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale
Praticienne en Hypnose éricksonienne
Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)
Formée au Leadership collaboratif par Keith Ferrazzi, à la Gestion du stress par Isabelle Filliozat
Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles & HPI et à l'Ikigaï par Audrey Akoun
Parcours
Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH
2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau chez BP France
1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard
Activités annexes
Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds
Vos équipes résistent aux changements que vous souhaitez mettre en place ?
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Vos Managers ont-ils les compétences clés nécessaires aujourd'hui ?
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10 compétences clés du Manager performant
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Un engagement mutuel à faire le chemin ensemble
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Pleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers, RH & cadres en transition
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