Coaching de Dirigeant

Prendre de la hauteur, clarifier sa vision, gagner en impact et en énergie

Montpellier . Lyon . Valence . Paris . Visio

Un accompagnement sur-mesure pour Dirigeants (Directeurs, membres de Codir/Comex, Chefs d'entreprise) pour atteindre ses objectifs sans renoncer à son équilibre ni à ses valeurs.

dirigeante%20en%20r%C3%A9flexion

Coach professionnelle certifiée ACC (ICF), intervenante em-Lyon Executives, j'ai accompagné plusieurs centaines de dirigeants depuis 2016 dans leurs enjeux humains, opérationnels ou stratégiques.

 

Je vous propose un accompagnement individuel, humain et confidentiel pour prendre du recul, ajuster vos décisions et consolider votre posture dans un environnement exigeant et instable.

 

Je travaille avec des Dirigeants de TPE/PME, des Directeurs et membres de Codir/Comex en PME ou ETI, ainsi que des Directeurs & Directeurs de BU au sein de grands groupes.

 

Chaque accompagnement est conçu sur-mesure, selon votre contexte et vos objectifs : prise de poste, conduite du changement, surcharge, pression, tensions internes, isolement dans la fonction, développement de votre potentiel.

Un accompagnement axé sur 4 types d'objectifs :

Réussir une prise de poste

  • Prendre rapidement ses marques
  • Etablir des relations de confiance avec son environnement
  • Clarifier son périmètre et comprendre les attentes
  • Gérer efficacement le stress et la surcharge des premiers mois

Optimiser la performance

  • Atteindre les objectifs
  • Développer la performance et l'adhésion de ses équipes
  • Gérer des situations de crise
  • Développer son agilité & celle de ses équipes
  • Conduire ou accompagner un changement

Améliorer ses relations

  • Améliorer ses relations avec son équipe, ses pairs et les parties prenantes
  • Atténuer son impulsivité ou des comportements potentiellement nuisibles
  • Développer un leadership collaboratif

Renforcer son énergie, son alignement et son bien-être

  • Gérer efficacement le stress & la pression
  • Gagner en authenticité, aligner ses comportements avec ses valeurs
  • Renforcer sa résilience et celle de ses équipes
  • Prévenir le burn-out et celui de ses équipes

Un coaching sur-mesure basé sur les 6 piliers du leadership :

Intelligence émotionnelle

  • Développer une meilleure connaissance de soi pour manager en conscience et travailler ses axes d'amélioration

  • Bâtir une confiance en soi solide, renforcer son ancrage

  • Gérer le stress et la pression, pour une prise de décision et des relations sereines et efficientes.

  • Renforcer sa résilience et celle de ses collaborateurs pour rebondir face aux défis.

Mobilisation des équipes

  • Fédérer les équipes autour des objectifs stratégiques de l’entreprise

  • Renforcer l'intelligence collective, encourager la collaboration interne et transverse

  • Animer des réunions efficaces et motivantes

  • Créer du lien avec ses collaborateurs, les faire grandir

  • Construire une culture d’engagement durable au sein des équipes.

Prise de hauteur

  • Définir une vision claire et motivante pour orienter les actions.

  • Prendre de la hauteur sur les situations complexes, identifier les enjeux, stratégies et relations de pouvoir pour trouver les leviers d'action disponibles

  • Communiquer un purpose aligné avec les valeurs de l’entreprise.

  • Donner du sens au travail quotidien pour renforcer l’engagement.

Action

  • Fixer des priorités pour garantir une exécution précise et efficace.

  • Transformer les idées en actions concrètes pour des résultats tangibles.

  • Déléguer de manière structurée pour renforcer la responsabilisation.

  • Piloter et suivre la performance, décider efficacement

  • Encourager l’autonomie pour augmenter la performance individuelle.

Changement

  • Piloter le changement avec flexibilité et agilité pour répondre aux transformations.

  • Valoriser l’initiative et mobiliser l'intelligence collective pour stimuler la créativité et l’innovation

  • Développer son agilité

  • Favoriser une culture d’adaptabilité pour relever les défis collectifs.

Trust

  • Adopter une posture authentique et intègre pour inspirer confiance.

  • Développer son intelligence relationnelle, cultiver l'empathie, gérer le conflit de façon constructive

  • Instaurer un climat de transparence et de respect au sein des équipes.

  • Maintenir une attitude cohérente et fiable pour crédibiliser son leadership.

  • Développer des relations durables basées sur la confiance et l’intégrité.

Coaching de dirigeant : mon approche

Coach professionnelle certifiée (ACC – ICF), j’exerce dans le respect du code de déontologie et des compétences clés définies par l’ICF - International Coaching Federation :

une posture de sparring partner

une écoute active et sans jugement

une co-construction alignée sur vos objectifs et vos priorités

Je vous propose un espace stratégique, humain et confidentiel pour penser autrement, ajuster vos décisions, et exercer votre rôle avec justesse, dans des environnements complexes et exigeants.

 

Chaque accompagnement est adapté à vos besoins spécifiques et allie prise de hauteur, soutien et pragmatisme. J'y intègre : 

Des grilles de lecture stratégiques pour décrypter votre environnement et identifier vos réels leviers d'action

Des approches en leadership agile et collaboratif pour faire gagner en autonomie et en performance vos équipes

Des outils issus des neurosciences et de l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) pour renforcer votre solidité intérieure et votre agilité

L'évaluation Assess Manager, si besoin, pour identifier vos atouts et axes de développement.

Chaque accompagnement est conçu comme un partenariat stratégique : vous restez maître du cap, je vous aide à voir plus clair et à décider avec sérénité et cohérence.

Un espace sécurisé et confidentiel, une confrontantation bienveillante où vous pouvez explorer vos ambitions professionnelles et aspirations personnelles en toute confiance.

Un espace conçu pour vous permettre de :

  • prendre du recul

  • élargir le champ des possibles

  • identifier des leviers d'action

  • décrypter les dynamiques humaines et enjeux de pouvoir

  • expérimenter d'autres postures

  • renforcer votre leadership

  • mieux vous connaître

  • vous libérer de croyances limitantes ou schémas inconscients négatifs

  • explorer des solutions alignées avec vos valeurs

Les sujets clés que nous pouvons travailler ensemble

Chaque dirigeant vient en coaching avec ses propres enjeux, son contexte, ses objectifs. Voici les thèmes les plus souvent abordés en accompagnement.

Reprendre de la hauteur pour sortir de l'opérationnel et ajuster ses priorités stratégiques, clarifier ses enjeux et sa vision

Prendre des décisions clés en contexte complexe ou incertain

Consolider sa posture de dirigeant dans des environnements tendus ou en transformation

Mobiliser efficacement son équipe ou ses relais managériaux

Conduire une transformation ou gérer une phase de croissance, gérer les jeux d'acteurs, les silos, les résistances au changement

Réussir une prise de fonction, un repositionnement ou une phase de transition stratégique

(Re)définir son rôle et son positionnement à long terme dans l’entreprise, redonner de l'élan à sa carrière et du sens à son parcours

Gérer sa surcharge mentale et émotionnelle, déléguer efficacement, préserver son énergie et son équilibre dans la durée

dirigeante%20en%20r%C3%A9flexion

Je recommande Stéphanie à tout dirigeant d'entreprise qui cherche à prendre de la hauteur dans son action à la fois quotidienne et stratégique. Son expérience professionnelle de manager et de RH, la maîtrise des outils de gestion des émotions sont des étayages important de sa pratique.


Gilles Azzopardi

Dirigeant-Fondateur URBALAB

Très bonne compréhension des enjeux, grande qualité d'écoute, les séances m'ont permis de prendre la hauteur nécessaire pour clarifier mes objectifs, élaborer ma stratégie et prendre mes décisions en conscience. Je recommande !


Erwann Moreau 

Chef d'entreprise BTP

Les formats possibles

Cabinet%20de%20coaching%20Pleines%20Ressources%202025

En présentiel

(En mes locaux ou à proximité de vos locaux)

photo-1520607162513-77705c0f0d4a?crop=entropy&cs=srgb&fm=jpg&ixid=M3w5ODc5NHwwfDF8c2VhcmNofDE5fHxidXNpbmVzc3xlbnwwfDB8fHwxNjk1ODAxNTMxfDA&ixlib=rb-4.0

En visio

plage%202%20web

En marchant

Ils me font confiance

LOGO%20ANTARES%202
EMLYON
STANDARD%20TEXTILES%20LOGO
LOGO%20EURIA
LOGO%20URBALAB
LOGO%20IGS-RH

Coaching de dirigeant : comment cela fonctionne ?

1- Cadrage des besoins

Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos objectifs et les défis que vous souhaitez relever.

2- Proposition sur-mesure

Un plan d’accompagnement personnalisé, adapté à vos priorités et conçu pour atteindre des résultats concrets.

3- Sessions de coaching

Des séances ciblées et interactives, avec des outils pratiques, et des échanges qui stimulent la réflexion.

4- Bilan final

Un échange pour ancrer les évolutions, sécuriser les décisions clés et ouvrir les perspectives.

100 %

des dirigeants ayant suivi un coaching avec Stéphanie SILVESTRE la recommandent

100 %

des dirigeants sont satisfaits de leur coaching avec Stéphanie SILVESTRE

Comment commencer ?

Vous me contactez

Nous convenons d'un RDV

Nous faisons connaissance

Echangeons ensemble

Contactez-moi pour discuter de vos besoins et envisager ensemble un accompagnement adapté.

20230901_110231%20web
Stéphanie Silvestre, Coach & Formatrice

Stéphanie Silvestre

Coach de dirigeants & managers

Formatrice en Management

Coach de carrière

Ses domaines d'expertise :

  • Performance individuelle

  • Intelligence collective

  • Leadership agile et collaboratif

  • Conduite du changement

  • Communication managériale

  • Gestion de la complexité

  • Gestion des émotions

  • Intelligence relationnelle

  • Gestion de conflit

  • Leadership stratégique

  • Engagement des équipes

  • Gestion de la pression

Votre Coach

Coach certifiée ACC (ICF), Stéphanie accompagne depuis 2016 les Dirigeants et les Managers dans le développement de leur potentiel, le renforcement de leur leadership et la réussite de leurs transitions, individuelles ou collectives. Son approche est sur-mesure et allie prise de hauteur stratégique, confrontation bienveillante, humanité et pragmatisme.

Certifications & formations

  • Coach de dirigeants & de Managers depuis 2016, 4 ans au sein d'un cabinet d'Executive Coaching à Lyon

  • Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC (ICF)

  • Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC

  • Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale

  • Praticienne en Hypnose éricksonienne

  • Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)

  • Formée au Leadership agile et collaboratif (Keith Ferrazzi)

  • Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ

Parcours

  • Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.

  • Depuis 2020Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH

  • 2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants au sein d'un cabinet d'Executive Coaching

  • 2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance

  • 2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales

  • 1997-2001 : Manager Réseau chez BP France

  • 1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard

 

Activités annexes

  • Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds

  • Membre Team For The Planet

ACC
Restez informé(e) des dernières actualité ou conseils !