Coach professionnelle certifiée ACC (ICF), intervenante em-Lyon Executives, j'ai accompagné plusieurs centaines de dirigeants depuis 2016 dans leurs enjeux humains, opérationnels ou stratégiques.
Je vous propose un accompagnement individuel, humain et confidentiel pour prendre du recul, ajuster vos décisions et consolider votre posture dans un environnement exigeant et instable.
Je travaille avec des Dirigeants de TPE/PME, des Directeurs et membres de Codir/Comex en PME ou ETI, ainsi que des Directeurs & Directeurs de BU au sein de grands groupes.
Chaque accompagnement est conçu sur-mesure, selon votre contexte et vos objectifs : prise de poste, conduite du changement, surcharge, pression, tensions internes, isolement dans la fonction, développement de votre potentiel.
Développer une meilleure connaissance de soi pour manager en conscience et travailler ses axes d'amélioration
Bâtir une confiance en soi solide, renforcer son ancrage
Gérer le stress et la pression, pour une prise de décision et des relations sereines et efficientes.
Renforcer sa résilience et celle de ses collaborateurs pour rebondir face aux défis.
Fédérer les équipes autour des objectifs stratégiques de l’entreprise
Renforcer l'intelligence collective, encourager la collaboration interne et transverse
Animer des réunions efficaces et motivantes
Créer du lien avec ses collaborateurs, les faire grandir
Construire une culture d’engagement durable au sein des équipes.
Définir une vision claire et motivante pour orienter les actions.
Prendre de la hauteur sur les situations complexes, identifier les enjeux, stratégies et relations de pouvoir pour trouver les leviers d'action disponibles
Communiquer un purpose aligné avec les valeurs de l’entreprise.
Donner du sens au travail quotidien pour renforcer l’engagement.
Fixer des priorités pour garantir une exécution précise et efficace.
Transformer les idées en actions concrètes pour des résultats tangibles.
Déléguer de manière structurée pour renforcer la responsabilisation.
Piloter et suivre la performance, décider efficacement
Encourager l’autonomie pour augmenter la performance individuelle.
Piloter le changement avec flexibilité et agilité pour répondre aux transformations.
Valoriser l’initiative et mobiliser l'intelligence collective pour stimuler la créativité et l’innovation
Développer son agilité
Favoriser une culture d’adaptabilité pour relever les défis collectifs.
Adopter une posture authentique et intègre pour inspirer confiance.
Développer son intelligence relationnelle, cultiver l'empathie, gérer le conflit de façon constructive
Instaurer un climat de transparence et de respect au sein des équipes.
Maintenir une attitude cohérente et fiable pour crédibiliser son leadership.
Développer des relations durables basées sur la confiance et l’intégrité.
Coach professionnelle certifiée (ACC – ICF), j’exerce dans le respect du code de déontologie et des compétences clés définies par l’ICF - International Coaching Federation :
une posture de sparring partner
une écoute active et sans jugement
une co-construction alignée sur vos objectifs et vos priorités
Je vous propose un espace stratégique, humain et confidentiel pour penser autrement, ajuster vos décisions, et exercer votre rôle avec justesse, dans des environnements complexes et exigeants.
Chaque accompagnement est adapté à vos besoins spécifiques et allie prise de hauteur, soutien et pragmatisme. J'y intègre :
Des grilles de lecture stratégiques pour décrypter votre environnement et identifier vos réels leviers d'action
Des approches en leadership agile et collaboratif pour faire gagner en autonomie et en performance vos équipes
Des outils issus des neurosciences et de l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) pour renforcer votre solidité intérieure et votre agilité
L'évaluation Assess Manager, si besoin, pour identifier vos atouts et axes de développement.
Chaque accompagnement est conçu comme un partenariat stratégique : vous restez maître du cap, je vous aide à voir plus clair et à décider avec sérénité et cohérence.
Un espace sécurisé et confidentiel, une confrontantation bienveillante où vous pouvez explorer vos ambitions professionnelles et aspirations personnelles en toute confiance.
Un espace conçu pour vous permettre de :
prendre du recul
élargir le champ des possibles
identifier des leviers d'action
décrypter les dynamiques humaines et enjeux de pouvoir
expérimenter d'autres postures
renforcer votre leadership
mieux vous connaître
vous libérer de croyances limitantes ou schémas inconscients négatifs
explorer des solutions alignées avec vos valeurs
Reprendre de la hauteur pour sortir de l'opérationnel et ajuster ses priorités stratégiques, clarifier ses enjeux et sa vision
Prendre des décisions clés en contexte complexe ou incertain
Consolider sa posture de dirigeant dans des environnements tendus ou en transformation
Mobiliser efficacement son équipe ou ses relais managériaux
Conduire une transformation ou gérer une phase de croissance, gérer les jeux d'acteurs, les silos, les résistances au changement
Réussir une prise de fonction, un repositionnement ou une phase de transition stratégique
(Re)définir son rôle et son positionnement à long terme dans l’entreprise, redonner de l'élan à sa carrière et du sens à son parcours
Gérer sa surcharge mentale et émotionnelle, déléguer efficacement, préserver son énergie et son équilibre dans la durée
Je recommande Stéphanie à tout dirigeant d'entreprise qui cherche à prendre de la hauteur dans son action à la fois quotidienne et stratégique. Son expérience professionnelle de manager et de RH, la maîtrise des outils de gestion des émotions sont des étayages important de sa pratique.
Dirigeant-Fondateur URBALAB
Très bonne compréhension des enjeux, grande qualité d'écoute, les séances m'ont permis de prendre la hauteur nécessaire pour clarifier mes objectifs, élaborer ma stratégie et prendre mes décisions en conscience. Je recommande !
Chef d'entreprise BTP
(En mes locaux ou à proximité de vos locaux)
Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos objectifs et les défis que vous souhaitez relever.
Un plan d’accompagnement personnalisé, adapté à vos priorités et conçu pour atteindre des résultats concrets.
Des séances ciblées et interactives, avec des outils pratiques, et des échanges qui stimulent la réflexion.
Un échange pour ancrer les évolutions, sécuriser les décisions clés et ouvrir les perspectives.
des dirigeants ayant suivi un coaching avec Stéphanie SILVESTRE la recommandent
des dirigeants sont satisfaits de leur coaching avec Stéphanie SILVESTRE
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants & managers
Formatrice en Management
Coach de carrière
Ses domaines d'expertise :
Performance individuelle
Intelligence collective
Leadership agile et collaboratif
Conduite du changement
Communication managériale
Gestion de la complexité
Gestion des émotions
Intelligence relationnelle
Gestion de conflit
Leadership stratégique
Engagement des équipes
Gestion de la pression
Coach certifiée ACC (ICF), Stéphanie accompagne depuis 2016 les Dirigeants et les Managers dans le développement de leur potentiel, le renforcement de leur leadership et la réussite de leurs transitions, individuelles ou collectives. Son approche est sur-mesure et allie prise de hauteur stratégique, confrontation bienveillante, humanité et pragmatisme.
Certifications & formations
Coach de dirigeants & de Managers depuis 2016, 4 ans au sein d'un cabinet d'Executive Coaching à Lyon
Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC (ICF)
Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC
Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale
Praticienne en Hypnose éricksonienne
Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)
Formée au Leadership agile et collaboratif (Keith Ferrazzi)
Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ
Parcours
Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH
2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants au sein d'un cabinet d'Executive Coaching
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau chez BP France
1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard
Activités annexes
Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds
Membre Team For The Planet