S'assurer que ses Managers possèdent les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. Identifier les compétences à développer.
Offrir une perspective d’évolution et de développement pour projeter et maintenir les talents clés au sein de l'organisation.
Anticiper les besoins futurs de l’organisation, notamment lors de réorganisations ou de changements stratégiques, en détectant les leaders prêts à assumer des responsabilités accrues.
Aider les managers à mieux comprendre leurs attentes et aspirations, à aligner leur rôle sur leurs valeurs, à redéfinir leur place, à retrouver du sens pour un engagement durable.
Analyse de vos objectifs stratégiques et des aspirations de votre Manager
Durée optimisée et adaptable : 2 à 3 mois
Sessions en présentiel ou en visio
Plateforme interactive, immersive avec espace personnel en ligne disponible 24h/24, permettant au participant de progresser à son rythme tout en recevant un suivi personnalisé.
Outils de diagnostic avancés : Assess Manager, DISC, ANC pour un diagnostic du leadership, de l'adaptabilité, de la résilience, de la personnalité, et des compétences managériales.
Nombreux tests sur l'espace personnel en ligne
Plan de développement personnalisé : Co-construction d’objectifs mesurables et d’un plan de développement pratique pour garantir un impact durable.
Suivi en temps réel : Tableau de bord dédié au suivi en temps réel des progrès.
Synthèse complète des compétences et recommandations.
Suivi post-bilan : Point à 3 mois pour valider l'atteinte des objectifs et ancrer les progrès.
Cadre bienveillant et sécurisant pour exprimer ses objectifs sans crainte
Accompagnement respectueux des valeurs : Offrir un espace de confiance pour explorer les aspirations professionnelles et aligner les missions sur les valeurs personnelles.
Ce bilan a permis à notre manager de retrouver une direction claire et de redéfinir ses priorités. Grâce à cette démarche, son engagement s’est renforcé, et nous avons observé un impact positif et durable sur la performance de son équipe.
Responsable RH
Je traversais une période de doute, sans savoir quelle direction prendre. Ce bilan m’a permis de prendre du recul et d’identifier un chemin qui faisait vraiment sens pour moi. Avec un plan d’action clair et des objectifs concrets, parfait.
Directeur Opérations
Un accompagnement personnalisé de 24 heures, dont 16h de sessions individuelles avec une Coach ACC expérimentée, experte en transitions professionnelles.
Une évaluation détaillée de vos compétences managériales et de leadership (Assess Manager)
Un accompagnement émotionnel et stratégique, adapté à vos enjeux et contexte.
Un espace personnel en ligne avec de nombreuses ressources et tests, accessible 24h/24 et un suivi en continu
Un plan d'action concret, élaboré pour vous permettre de faire des choix de carrière éclairés et alignés avec vos objectifs.
Un suivi post-bilan à 3 mois pour valider l’atteinte de vos objectifs, ajuster si nécessaire, et ancrer durablement vos progrès
Tarif : 2 500 € HT - Eligible CPF
Inclut :
Inclut :
Un accompagnement personnalisé de 18 heures, dont 12h de sessions individuelles avec une Coach ACC expérimentée, experte en transitions professionnelles.
Un accompagnement émotionnel et stratégique, adapté à vos enjeux et contexte
Un espace personnel en ligne avec de nombreuses ressources et tests, accessible 24h/24 et un suivi en continu.
Un plan d'action concret, élaboré pour vous permettre de faire des choix de carrière éclairés, alignés avec vos objectifs.
Un suivi post-bilan à 3 mois pour valider l’atteinte de vos objectifs, ajuster si nécessaire, et ancrer durablement vos progrès.
Tarif : 2 000 € HT - Eligible CPF
Accessibilité et flexibilité : Accédez aux outils et ressources à tout moment, où que vous soyez.
Sécurité et confidentialité : Vos données sont protégées, et votre bilan reste entièrement confidentiel, conformément aux exigences Qualiopi.
Outils interactifs : Tests en ligne, modules d’auto-évaluation, et ressources personnalisées pour enrichir votre réflexion.
Communication facilitée : Un espace dédié pour échanger et suivre votre progression de manière simple et efficace.
Évaluation des compétences managériales pour un pilotage optimal.
Identifiez vos forces et axes de développement prioritaires.
Analyse de vos modes de fonctionnement sous pression et en contexte de changement.
Evaluez et développez votre agilité comportementale.
Je m'appuie sur le concept de l'Ikigaï pour vous aider à trouver l'équilibre parfait entre vos passions, vos compétences, ce que le monde attend de vous, et ce qui peut valoriser votre carrière.
L'Ikigaï, concept japonais signifiant "raison d'être", vous aide à découvrir ce qui vous motive profondément et ce qui donne du sens à votre vie professionnelle.
En croisant ce que vous aimez faire, ce dans quoi vous excellez, ce dont le monde a besoin, et ce pour quoi vous pouvez être payé, l'Ikigaï vous offre une vision claire et inspirante de votre avenir.
Clarifiez vos aspirations : Identifiez ce qui vous passionne vraiment et ce qui aligne votre carrière avec vos valeurs.
Prenez des décisions éclairées : Mettez en lumière vos compétences clés et explorez des opportunités qui vous épanouissent.
Retrouvez une motivation durable : Créez un projet professionnel qui fait sens, en accord avec ce qui vous anime profondément.
Explorer votre Ikigaï dans le cadre d’un bilan de compétences vous aide à définir un projet aligné, motivant, et porteur de sens, tout en gardant une approche réaliste et durable.
Ce bilan de compétences est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Cela signifie que vous pouvez financer tout* ou partie du bilan grâce aux droits CPF.
Important : Je peux vous informer sur les démarches nécessaires pour utiliser les droits CPF, mais je ne peux en aucun cas aider votre collaborateur à se connecter ou intervenir dans un espace personnel CPF, conformément à la réglementation.
Pour vérifier son éligibilité, rendez-vous sur Mon Compte Formation.
* Depuis le 2 mai 2024, une participation forfaitaire obligatoire de 100 € est requise pour les formations financées via le Compte Personnel de Formation (CPF), y compris les bilans de compétences. Cette somme est à la charge du bénéficiaire, sauf exceptions spécifiques.
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Pleines Ressources
Coaching et formation de dirigeants,
managers & cadres en transition
(30' de Montpellier)
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants & managers
Ses domaines d'expertise :
Management des talents
Conduite du changement & agilité
Leadership, connaissance de soi
Intelligence émotionnelle & relationnelle
Performance et intelligence collective
Carrière & bilan de compétences
Entrepreneuriat
Complexité des organisations, enjeux de pouvoir, influence
Surcharge mentale, pression, burn-out
Hypersensibilité & HPI
Ancienne Manager, HR Business Partner et entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 les dirigeants, entrepreneurs et managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.
Coach de Dirigeants, de Managers et de cadres en transition, membre ICF
Certifiée RNCP & QUALIOPI
Coach en Bilans de compétences certifiés CPF
Diplomée Audencia Business School et IGS-RH
Praticienne ANC, Praticienne en hypnose éricksonienne
Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi), à la Thérapie Mosaïc
Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles et HPI, à l'approche Ikigaï (Audrey Akoun)
Certifiée DISC, Assess Manager, Profil'INC
Depuis 2016 : Coach et formatrice, fondatrice de Pleines Ressources, cabinet de coaching professionnel et de formation spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives ("conduite du changement & intelligence collective") et IGS-RH (Master II Direction des RH)
2019-2023 : Coach de dirigeants et d'équipes dirigeantes au sein d'un cabinet d'Executive Coaching
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure, co-associée et co-dirigeante de plusieurs boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau chez BP France, une des premières femmes à exercer ce poste en France
Pleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers, RH & cadres en transition
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