10 raisons de faire un coaching de carrière quand on est dirigeant ou manager
Pour les managers et dirigeants, faire un coaching de carrière n’est plus un luxe. C’est un levier de performance, d’alignement et de pilotage stratégique.
Vous êtes Dirigeant ou RH dans une PME, une ETI, ou une organisation publique
L'accompagnement des managers et la fidélisation des talents sont devenus des enjeux stratégiques, mais vous n'avez pas toujours les ressources, le temps ou les relais internes pour y répondre pleinement.
Vous êtes peut-être confronté(e) à :
Un manager en surcharge, en perte de repères ou en tension dans l’équipe
Une prise de poste mal accompagnée, avec des fragilités qui émergent trop tard
Une posture managériale à réajuster sans créer de blocage ou de malaise
Une dynamique d’équipe fragile, que le manager ne régule plus
Des résistances à un changement enclenché dans l'organisation
Des signaux faibles : désengagement, autorité instable, isolement du manager…
Le rôle de manager est exposé, mais souvent solitaire : on attend qu’il absorbe, régule, incarne… sans toujours lui offrir l’espace ou le soutien pour le faire durablement.
Offrir un appui confidentiel et structurant à vos managers
Prévenir les blocages, sans attendre que la situation devienne critique
Maintenir une dynamique managériale saine, même sous pression
Gagner en fluidité : pas de nouveau devis, pas de relance à chaque besoin
Valoriser la fonction managériale en ancrant une culture d’ajustement, pas de sanction
Un espace confidentiel, structurant et professionnel pour :
Prendre du recul sur les situations humaines ou relationnelles sensibles
Renforcer la posture managériale
Réguler la charge émotionnelle, souvent invisible mais pesante : conflits larvés, sursollicitation, solitude de la fonction
Clarifier les priorités, les limites, et les leviers d’action
Préparer un recadrage, un feedback ou une prise de position difficile
Évaluations managériales (Assess Manager) pour sécuriser ou anticiper une évolution, valider une mobilité, un recrutement
Appui au recrutement ou à la fidélisation d’un talent clé
Tarifs réduits sur les prestations RH : bilans de compétences Managers/Dirigeants, outplacements, évaluation managériales.
Séances d'1h, en visio, réservables sous 3 jours ouvrés
🔁 Report possible sur le mois suivant
🟠 Accès prioritaire à la réservation
🔒 Cadre confidentiel, dans le respect de la posture de coach professionnel
Un accompagnement immédiatement mobilisable
Un budget optimisé vous permettant de développer la culture coaching au sein de votre organisation
Un soutien RH, au service de vos talents, managers & directeurs
Un cadre professionnel qui renforce la posture RH et sécurise le management des talents
Formule Essentielle : 1h/mois - 220 € HT
Formule Sécurité : 2h/mois - 420 € HT
Formule Hebdo : 4h/mois - 800 € HT
Rendez-vous en visio ou par téléphone
Report possible sur le mois suivant
Délai garanti : un créneau disponible sous 3 jours ouvrés maximum.
En cas de besoin urgent, vous pouvez me joindre directement pour trouver une solution adaptée
Accès exclusif à des mini-guides, fiches-outils, modèles prêts à l’emploi
20 % de remise sur les accompagnements RH à partir de la formule 2h (10% pour la formule essentielle) : évaluation managériale, outplacement, bilans de compétences...
J’accompagne également les managers au sein de grands groupes.
Dans ce cas, les modalités sont définies sur mesure en fonction du périmètre, du niveau de responsabilité et du rythme souhaité.
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des dirigeants qui ont suivi un coaching avec Stéphanie SILVESTRE la recommandent
des entreprises sont satisfaites du coaching de Stéphanie SILVESTRE
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants & managers
Formatrice en Management
Ses domaines d'expertise :
Management
Intelligence collective
Leadership agile et collaboratif
Conduite du changement
Enjeux de pouvoir
Intelligence émotionnelle
Gestion de conflit
Engagement des équipes
Gestion du stress
Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.
Certifications & formations
Coach de dirigeants, de Managers et de cadres en transition depuis 2016
Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC
Formatrice accréditée Qualiopi
Coach en Bilans de compétences éligibles CP
Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC
Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale
Praticienne en Hypnose éricksonienne
Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)
Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi)
Coach Hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ (formée par Audrey Akoun
Parcours
Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH
2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau chez BP France
1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard
Activités annexes
Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds
Membre Team For The Planet
Mère de famille :)
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Les premières semaines dans une fonction de direction sont décisives. Entre pression, flou et isolement, certains risques invisibles peuvent fragiliser la posture du dirigeant dès le départ. Cet article aide à les identifier, à les comprendre… et à s’en prémunir.
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Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?
Faire de votre expérience une expérience porteuse
Respect de chaque personne accompagnée et de la planète
Plaisir, transparence et vrai lien humain
Un engagement mutuel à faire le chemin ensemble, avec exigence et bienveillance
A l'écoute de vos feedbacks pour toujours grandir
Adaptation et veille permanente
Pleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach certifiée ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers & cadres en transition
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