10 raisons de faire un coaching de carrière quand on est dirigeant ou manager
Pour les managers et dirigeants, faire un coaching de carrière n’est plus un luxe. C’est un levier de performance, d’alignement et de pilotage stratégique.
un appui expert pour développer & fidéliser vos talents
Dans un contexte où la fidélisation, l’engagement et les mobilités internes sont au cœur des enjeux RH, il est souvent difficile de tout piloter en interne. L’abonnement RH Pleines Ressources vous permet de déléguer certaines missions sensibles ou stratégiques à une partenaire expérimentée, tout en renforçant vos actions de développement RH.
Vous êtes peut-être confronté·e à :
Des collaborateurs clés en perte de repères, démotivés ou en réflexion sur leur avenir
Des managers en difficulté ou à repositionner
Des mobilités internes à sécuriser
Des recrutements à forts enjeux, où vous devez aller au-delà du CV
Des situations individuelles ou managériales qui vous mobilisent beaucoup d’énergie
Un besoin croissant de structurer le développement RH, sans ressource dédiée
Entretiens de carrière ou de positionnement : pour clarifier une situation ou préparer une évolution
Flash coaching ou soutien ciblé : pour un collaborateur ou un manager en difficulté
Entretiens de projection : avant une mobilité, une prise de poste ou une réflexion de carrière, pour clarifier les options et prévenir un départ non anticipé
Validation de potentiels : via échanges/évaluation managériale (Assess Manager)
Appui aux recrutements clés : analyse du besoin, évaluation, aide au choix final
Appui confidentiel sur des situations RH sensibles
Un appui opérationnel et stratégique à la demande, sans charge mentale supplémentaire
Un regard neutre, extérieur et professionnel, pour accompagner les talents à votre place
Des créneaux prioritaires réservés chaque mois
Une collaboration directe, simple, réactive et confidentielle
Évitez les prestataires multiples, les démarches administratives à répétition, les délais de mise en place
Gagnez en fluidité : vous activez les prestations selon vos besoins, sans relancer un nouveau devis à chaque fois
Favorisez la continuité : un seul interlocuteur, qui vous connaît, connaît votre culture, et agit avec finesse
Optimisez votre budget : un abonnement clair, maîtrisé, sans frais imprévus
Bénéficiez de tarifs préférentiels sur les prestations de coaching, de formation, d'outplacement et de bilans de compétences
Soyez prioritaires et bénéficiez d'un accompagnement réactif
Accompagnement RH sur mesure – à partir de 200 € HT/mois
Vous choisissez le rythme (1h, 2h, 10h/mois...) selon vos enjeux & besoins
Je m’adapte à votre agenda, vos urgences, vos talents à accompagner
Rendez-vous en visio ou par téléphone
Report possible sur le mois suivant, engagement minimum : 3 mois
Créneau garanti sous 3 jours ouvrés. En cas d’urgence, je reste joignable pour trouver une solution adaptée.
Tarifs dégressifs selon le rythme choisi
Remise de 10 % sur les accompagnements Pleines Ressources : coaching, formation, outplacement, bilans de compétence.
Vous n’êtes pas seul·e pour porter les sujets humains
Cet abonnement est là pour vous soulager, vous faire gagner en impact et professionnaliser votre accompagnement des talents, sans alourdir vos journées.
Un vrai soutien de proximité, avec une posture claire : vous restez le pilote RH. Je suis là en appui.
L’abonnement m’a permis de sortir du mode pompier. Quand une situation sensible surgit — un manager en difficulté, un talent à repositionner — je sais que je peux contacter Stéphanie. Un vrai soulagement dans mon quotidien.
RH - PME industrielle
Ce que j’apprécie le plus, c’est la réactivité et la simplicité du format. Stéphanie connaît notre contexte, elle comprend vite les enjeux, et je peux activer son appui dès qu’une situation sensible se présente. C’est un appui important pour nous.
RRH - PME informatique
Ou échange par téléphone en cas d'urgence
Pleines Ressources
Cabinet de coaching professionnel et centre de formation
(30' de Montpellier)
Parking privé
Adresse
Centre d'affaires Agathé
6 Avenue du Grand Large
34300 Agde
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants & managers
Formatrice en Management
Ses domaines d'expertise :
Management
Intelligence collective
Leadership agile et collaboratif
Conduite du changement
Enjeux de pouvoir
Intelligence émotionnelle
Gestion de conflit
Engagement des équipes
Gestion du stress
Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.
Certifications & formations
Coach de dirigeants, de Managers et de cadres en transition depuis 2016
Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC
Formatrice accréditée Qualiopi
Coach en Bilans de compétences éligibles CP
Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC
Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale
Praticienne en Hypnose éricksonienne
Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)
Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi)
Coach Hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ (formée par Audrey Akoun
Parcours
Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH
2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau chez BP France
1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard
Activités annexes
Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds
Membre Team For The Planet
Mère de famille :)
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Les premières semaines dans une fonction de direction sont décisives. Entre pression, flou et isolement, certains risques invisibles peuvent fragiliser la posture du dirigeant dès le départ. Cet article aide à les identifier, à les comprendre… et à s’en prémunir.
Comment accompagner la montée en compétence de vos collaborateurs sans tout porter seul ? La posture de manager-coach vous aide à soutenir sans surcontrôler, et à faire progresser sans vous épuiser.
Mieux comprendre sa posture managériale, c’est se donner les moyens d’ajuster son style avec plus de justesse. Découvrez les 4 grands profils de leaders et faites le point grâce à un autodiagnostic simple et concret.
Dirigeant en perte de sens ou face à une opportunité ? Clarifiez vos priorités et choisissez sans vous laisser guider par la peur.
Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?
Faire de votre expérience une expérience porteuse
Respect de chaque personne accompagnée et de la planète
Plaisir, transparence et vrai lien humain
Un engagement mutuel à faire le chemin ensemble, avec exigence et bienveillance
A l'écoute de vos feedbacks pour toujours grandir
Adaptation et veille permanente
Pleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach certifiée ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers & cadres en transition
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