Abonnement de Coaching pour dirigeants

Un espace agile, neutre et confidentiel pour prendre du recul et penser autrement vos enjeux humains, relationnels et stratégiques - sans avancer seul.

A proximité de Montpellier ou en visio

Abonnement de Coaching confidentiel pour dirigeants

Un espace stratégique, neutre et réactif pour penser autrement vos enjeux humains, relationnels et organisationnels — sans avancer seul

Êtes-vous concerné ?

Vous êtes dirigeant en TPE, PME ou ETI, Directeur de BU, profession libérale ou indépendant

Vous portez à la fois la vision, les décisions stratégiques, les arbitrages humains, et les ajustements au quotidien.

Vous êtes entouré, mais certains sujets restent entre vous et vous :

  • Une décision RH délicate, que vous reportez sans être à l’aise
  • Une tension qui persiste, mais que personne ne nomme
  • Une posture à ajuster, dans un moment de surcharge, d’usure ou de transition
  • Un blocage managérial, relationnel ou organisationnel que vous percevez sans savoir comment l’aborder
  • Des signaux faibles, des ressentis flous, qui prennent de la place sans réponse claire

Vous savez qu'un mauvais arbitrage coûte cher et ressentez parfois le besoin de prendre du recul mais vous n’avez ni le temps, ni l’interlocuteur avec qui échanger.

Vous ne cherchez pas un dispositif figé ni un process à dérouler. Vous cherchez un espace professionnel, fiable, confidentiel, humain, réactif et stratégique pour penser autrement, décider mieux... et prendre du recul.

D%C3%A9cider

Vos sujets sont souvent complexes, diffus, non techniques — mais ils pèsent lourd.
Et ils trouvent rarement leur place dans une réunion, un échange avec votre RH ou votre équipe.

Ce que je vous propose, c’est un espace professionnel, confidentiel et disponible, pour ne plus porter ces sujets seul… et y voir plus clair, sans alourdir votre fonctionnement.

Ce que vous y gagnez :

De la prise de hauteur quand vous en avez besoin.

Un espace et un temps pour penser autrement, décaler votre regard, trancher plus sereinement.

Un partenaire neutre, discret, sans enjeu politique.

Quelqu’un qui vous écoute sans filtre, vous confronte avec justesse, vous aide à ajuster vos décisions, vos postures, vos intuitions.

Une continuité dans l’appui.

Vous n’avez plus à chercher un coach, un consultant, un “bon contact” à chaque sujet délicat. Vous gagnez en fluidité, en confiance, en efficacité.

Un format souple, sans perte de temps.

Ni longs dispositifs, ni planning rigide. Vous mobilisez votre partenaire quand vous en avez besoin — rapidement, simplement.

Un espace de lucidité et de respiration.

Un moment pour lever la tête, réfléchir différemment. Sans masque, sans enjeu, pour retrouver votre clarté de pensée et de posture.

Coaching%20de%20dirigeants

Ce que contient l'abonnement :

Chaque mois, vous disposez d'un volume d'heures que vous utilisez en fonction de vos besoins du moment :

Prise de recul sur une situation complexe

Arbitrage RH, climat tendu, dynamique de codir à clarifier

Décision sensible à préparer

Repositionnement, départ, recadrage

Posture personnelle à ajuster

Tension, fatigue, isolement, besoin de retrouver de la hauteur

Coaching Flash

pour une situation ou une décision à prendre urgente.

Un espace de lucidité et de respiration.

Un moment pour lever la tête, réfléchir différemment. Sans masque, sans enjeu, pour retrouver votre clarté de pensée et de posture.

Accès à des supports concrets

Trames de réflexion, fiches outils, grilles d'analyse, lectures

Dirigeant%20confiant%202

Des formules adaptées à votre réalité

👉 Choisissez le rythme et le niveau de disponibilité qui vous conviennent.
Les tarifs s’adaptent à votre taille d’entreprise, à vos responsabilités et à vos besoins.

🔸 Dirigeants indépendants, professions libérales ou TPE (jusqu'à 10 salariés)

Formule Essentielle 1h/mois - 170 € HT

Formule Sécurité : 2h/mois - 320 € HT

Formule Hebdo : 4h/mois - 600 € HT

Rendez-vous en visio, par téléphone, ou à mon cabinet (proche Montpellier)

Report possible sur le mois suivant

Délai garanti : un créneau disponible sous 3 jours ouvrés maximum.

En cas de besoin urgent, vous pouvez me joindre directement pour trouver une solution adaptée.

Accès exclusif à des mini-guides, fiches-outils, modèles prêts à l’emploi

Abonnement%20Coaching%20dirigeant
Abonnement%20coaching%20dirigeants

🔸 Dirigeants de PME, d'ETI, Directeurs de BU

Formule Essentielle : 1h/mois - 240 € HT

Formule Sécurité : 2h/mois - 460 € HT

Formule Hebdo : 4h/mois - 880 € HT

Rendez-vous en visio, par téléphone, ou à mon cabinet (proche Montpellier)

Report possible sur le mois suivant

Délai garanti : un créneau disponible sous 3 jours ouvrés maximum.

En cas de besoin urgent, vous pouvez me joindre directement pour trouver une solution adaptée

Accès exclusif à des mini-guides, fiches-outils, modèles prêts à l’emploi

🔸 Grand groupe ou contexte spécifique ?

J’accompagne également des dirigeants ou directeurs de BU au sein de grands groupes.

Dans ce cas, les modalités sont définies sur mesure en fonction du périmètre, du niveau de responsabilité et du rythme souhaité.

 

👉 Contactez-moi directement pour un devis adapté

Abonnement%20coaching%20dirigeants%20Grands%20groupes

Avantages réservés aux abonnés

Priorité de réservation

Réduction sur les formations et coachings longs

Accès exclusif à des ressources et modèles prêts à l'emploi

Mon approche

Coach de dirigeants et de managers expérimentée, certifiée ACC, je vous offre un cadre confidentiel, bienveillant et confrontant, pour vous permettre de prendre de la hauteur, élargir les options, et sécuriser vos décisions.

Prise de hauteur

Vous repartez avec une vision claire claire et une action clé à mettre en place.

Focus sur vos besoins

Une approche adaptée à votre situation unique.

Cadre confidentiel et bienveillant

Vous bénéficiez d’un espace confidentiel et humain pour réfléchir et avancer.

Puis-je vous aider ?

Avec plus de 20 ans d’expérience en management, entrepreneuriat et RH, et plus de 8 ans en accompagnement des dirigeants et managers, j’ai déjà aidé des centaines de dirigeants, managers et RH à surmonter leurs défis humains, managériaux, opérationnels ou stratégiques, des entrepreneurs solo aux Grands Groupes.

Mon approche : vous offrir un espace confidentiel, rigoureux et pragmatique pour réfléchir, décider, vous ajuster — sans formalisme, sans complaisance, sans posture.

J'ai rencontré Stéphanie à EM-Lyon, je ne savais pas vraiment ce que j’attendais d’un accompagnement, mais j’avais besoin de poser ce que je vivais, sans avoir à me justifier. Ce rendez-vous mensuel m’a permis d’anticiper des tensions avec un collaborateur clé, de prendre des décisions plus rapidement et d’arrêter de tout ruminer seul. C’est devenu un appui discret mais précieux.


N.

Directeur - TPE Informatique

Je gère des enjeux humains complexes, entre le siège, mon équipe et les réalités terrain. Avoir un espace où je peux parler franchement, réfléchir autrement et sortir du flux, c’est devenu indispensable. Stéphanie m’aide à structurer ce que je ressens, à poser des mots justes et à décider avec plus de sérénité. Une vraie respiration stratégique


T.

Directrice de BU - Industrie

Comment ça marche ?

Premier échange de cadrage offert (30 min)

Planifiez votre échange ici.

(au cabinet ou à distance)

Accès à l'agenda sous 24h une fois l'abonnement activé

Adapté à vos enjeux et contexte.

Créneau garanti sous 3 jours ouvrés

En cas d'urgence : contact direct possible par téléphone

100 %

des dirigeants qui ont suivi un coaching avec Stéphanie SILVESTRE la recommandent

100 %

des entreprises sont satisfaites du coaching de Stéphanie SILVESTRE

Prêt à agir rapidement ?

Ne laissez pas vos problématiques s’enliser. Réservez un entretien-diagnostic aujourd’hui et avancez avec clarté et confiance.

 

 

 

 

 

Ils me font confiance

LOGO%20ANTARES%202
EMLYON
STANDARD%20TEXTILES%20LOGO
LOGO%20EURIA
LOGO%20URBALAB
LOGO%20IGS-RH

Prendre RDV ou me contacter

Un échange permet de faire le point sur vos besoins et de valider la formule la plus adaptée.
Rien à préparer. Rien à justifier. Juste poser les choses.

20231204_115443%20optimis%C3%A9e%20moy
Salle%20de%20formation%20Pleines%20Ressources

Pleines Ressources

Cabinet de coaching professionnel et centre de formation

(30' de Montpellier)

Parking privé

Adresse

Centre d'affaires Agathé

6 Avenue du Grand Large

34300 Agde

20230928_140627%20redimensionns%C3%A9e%202%20web
20230901_110231%20web
Stéphanie Silvestre, Coach & Formatrice

Stéphanie Silvestre

Coach de dirigeants & managers

Formatrice en Management

Ses domaines d'expertise :

  • Management

  • Intelligence collective

  • Leadership agile et collaboratif

  • Conduite du changement

  • Enjeux de pouvoir

  • Intelligence émotionnelle

  • Gestion de conflit

  • Engagement des équipes

  • Gestion du stress

Votre Coach et formatrice

Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.

Certifications & formations

  • Coach de dirigeants, de Managers et de cadres en transition depuis 2016

  • Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC

  • Formatrice accréditée Qualiopi

  • Coach en Bilans de compétences éligibles CP

  • Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC

  • Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale

  • Praticienne en Hypnose éricksonienne

  • Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)

  • Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi)

  • Coach Hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ (formée par Audrey Akoun

Parcours

  • Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.

  • Depuis 2020Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH

  • 2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching

  • 2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance

  • 2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales

  • 1997-2001 : Manager Réseau chez BP France

  • 1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard

 

Activités annexes

  • Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds

  • Membre Team For The Planet

  • Mère de famille :)

ACC
Coach%20professionnel%20certifi%20RNCP


QUALIOPI%202
New-logo-ANC-inside-rond
ICF%20LOGO


LOGO%20ASSESS%20MANAGER


Certifie%20DISC


Vous hésitez sur l’importance ou l’urgence de votre situation ? Cette checklist, conçue pour vous, vous permettra d’évaluer objectivement vos enjeux et de faire le point en toute clarté.

Téléchargez la checklist des

"5 clés pour évaluer l'urgence de ma problématique et agir efficacement"

et décidez des prochaines étapes sereinement.

Flash%20coaching%20-%20Un%20declic%20pour%20avancer%20rapidement

Consultez les derniers articles du blog Pleines Ressources

Devenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers mois

Les premières semaines dans une fonction de direction sont décisives. Entre pression, flou et isolement, certains risques invisibles peuvent fragiliser la posture du dirigeant dès le départ. Cet article aide à les identifier, à les comprendre… et à s’en prémunir.

Adopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la place

Comment accompagner la montée en compétence de vos collaborateurs sans tout porter seul ? La posture de manager-coach vous aide à soutenir sans surcontrôler, et à faire progresser sans vous épuiser.

Quel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.

Mieux comprendre sa posture managériale, c’est se donner les moyens d’ajuster son style avec plus de justesse. Découvrez les 4 grands profils de leaders et faites le point grâce à un autodiagnostic simple et concret.

Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahir

Dirigeant en perte de sens ou face à une opportunité ? Clarifiez vos priorités et choisissez sans vous laisser guider par la peur.

Départs de collaborateurs : faut-il ajuster sa posture ?

Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?

La croissance partagée : se co-élever pour progresser et gagner en agilité

Découvrez comment la croissance partagée permet à vos managers de dépasser la hiérarchie traditionnelle pour devenir proactifs, fluidifier la collaboration et influencer positivement leur n+1, même en cas de tensions. Un levier clé pour une organisation plus agile et performante.

Les valeurs qui guident mes accompagnements

Professionnalisme

Faire de votre expérience une expérience porteuse

Ecologie

Respect de chaque personne accompagnée et de la planète

Convivialité

Plaisir, transparence et vrai lien humain

Co-responsabilité

Un engagement mutuel à faire le chemin ensemble, avec exigence et bienveillance

Humilité

A l'écoute de vos feedbacks pour toujours grandir

Agilité

Adaptation et veille permanente