Parce que la sortie d'un collaborateur est aussi importante et stratégique que son intégration, je vous propose une solution d’outplacement sur-mesure pour accompagner vos collaborateurs dans leur transition professionnelle avec bienveillance et efficacité.
Mon approche combine un accompagnement humain profond, des outils performants et des résultats concrets, garantissant une sortie positive pour vos talents et renforçant votre image employeur.
Reconnaître et valoriser l'investissement, la loyauté, la fidélité d'un collaborateur, en lui offrant un accompagnement et un soutien de qualité pour rebondir et réussir sa transition professionnelle.
Valoriser leur responsabilité sociale en offrant un accompagnement de qualité à leurs collaborateurs en transition.
Préserver leur marque employeur, essentielle pour attirer et fidéliser les talents dans un marché du travail transparent et hautement compétitif.
Éviter les tensions internes, en apportant des solutions structurées et professionnelles face à des départs.
Renforcer la confiance en interne, en montrant que chaque départ est géré avec professionnalisme et respect.
Garantir une transition fluide et constructive pour les collaborateurs concernés.
Un bilan professionnel complet pour clarifier les objectifs : Identifier leurs compétences, motivations et aspirations pour définir un projet réaliste, motivant et aligné avec le marché (peut être fait via un Bilan de compétences éligible CPF)
Des outils optimisés: Optimisation du CV, profil LinkedIn, lettres de motivation.
Des mises en situation : Pour préparer les entretiens et phases clés.
Une stratégie claire : Définir des cibles précises et un plan d’action structuré pour maximiser les opportunités.
Un soutien humain : Coaching personnalisé pour renforcer la confiance en soi, gérer les émotions et réussir cette étape clé.
Un programme sur-mesure adapté à la taille de votre entreprise, au niveau d'accompagnement souhaité et au niveau de responsabilité de la personne.
Des outils éprouvés et modernes, tels que des bilans de compétences via une plateforme digitale, des tests psychométriques, l'évaluation des compétences managériales et de leadership.
Un travail en profondeur, en m’appuyant sur des méthodes comme l’ANC, l’Ikigai et la régulation émotionnelle pour mieux gérer le stress, lever les blocages et renforcer la confiance en soi.
Un suivi de proximité : chaque personne bénéficie d’un accompagnement personnalisé, adapté à ses enjeux, avec des points réguliers et des objectifs mesurables.
Une vision stratégique et réaliste : mon expérience terrain me permet de comprendre les enjeux des entreprises et d’offrir une solution adaptée à vos besoins.
Une expertise en recrutement, management et entreprenariat pour accompagner la personne quel que soit son projet professionnel (évolution, reconversion, création d'entreprise).
L’accompagnement « Outplacement » proposé est un accompagnement sur-mesure et global de la personne, partant du principe que vie personnelle et vie professionnelle ne sont pas cloisonnées mais au contraire font partie d’un tout.
La 1ère étape consistera donc à poser des bases solides pour la suite, afin d’entrer dans cette phase de transition avec le bon état d’esprit et l’équilibre émotionnel nécessaire.
Des tests psychométriques sont proposés afin d’évaluer les éléments de personnalité et motivations de la personne accompagnée (DISC, Profil’INC) ainsi que ses compétences managériales et de leadership (Assess Manager).
Préparation au changement : poser les émotions, les ressentis pour démarrer sur des bases solides avec le bon mindset
Réalisation d’un bilan professionnel : évaluation des compétences acquises (savoir, savoir-faire, savoir-être), mise en lumière des points forts, clarification des objectifs de carrière
Définition d’un nouveau projet professionnel : visualisation du projet idéal, construction de son Ikigaï, identification des critères de réussite et pistes possibles
Mise en place d’une stratégie de retour à l’emploi et plan d’action : optimisation CV & profil LinkedIn, ciblage entreprises, mise en relation avec recruteurs spécialisés, ciblage annonces, activation réseaux personnels et professionnels
Le cas échéant : accompagnement création d’entreprise (étude de faisabilité, stratégie, choix du statut juridique, business plan, recherche de financements)
Préparation entretiens de recrutement (gestion du stress, confiance en soi, posture, questions clés…)
Aide au choix, sécurisation de l’embauche (vérifications entreprise…)
Accompagnement négociation des conditions d’embauche
Accompagnement prise de poste et intégration
Point de suivi et retour d’expérience à J +3 mois après la prise de poste
Soutien psychologique tout au long du parcours avec apport de techniques et astuces pour renforcer sa confiance en soi, son estime de soi, sa résilience et garder un niveau élevé d'énergie, de sérénité et de motivation.
Des lectures et travaux personnels de réflexion ou de recherche seront proposés entre chaque séance afin de poursuivre et approfondir le travail effectué en séance.
L’accompagnement sur-mesure proposé est composé de 8 à 12 séances, chaque séance durant 2h, idéalement espacées de deux semaines chacune. Des échanges par mail ou téléphone peuvent avoir lieu entre les séances avec réactivité garantie de 24h.
Une expertise solide et reconnue :
Avec plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines, entreprenariat, management et coaching, j’ai accompagné de nombreux profils dans des périodes de transition. Mon approche allie pragmatisme et bienveillance pour garantir des résultats concrets et durables. J'ai moi-même créé ou racheté 4 entreprises et vécu plusieurs transitions professionnelles.
Un accompagnement sur-mesure et réactif :
Chaque collaborateur bénéficie d’un programme entièrement personnalisé, adapté à ses besoins, ses aspirations et son secteur d’activité, avec un suivi en temps réel et de proximité. Mon approche mêle outils éprouvés (tests psychométriques, bilans de compétences) et méthodes innovantes (ANC, Ikigai) pour maximiser leur potentiel.
Un impact immédiat et concret :
Mon accompagnement permet aux collaborateurs de rebondir rapidement grâce à des actions concrètes : CV optimisé, préparation aux entretiens, plan d’action structuré, coaching de prise de fonctions. Les résultats se traduisent par une meilleure confiance en eux et une transition réussie vers leur nouveau projet professionnel.
La valorisation de votre entreprise :
Je ne me contente pas d’accompagner vos collaborateurs, je contribue aussi à préserver votre image employeur. En choisissant mon outplacement, vous optez pour une solution professionnelle et humaine qui valorise votre marque employeur, apaise les transitions et maintient la motivation des équipes restantes.
Cet accompagnement m’a permis de transformer une période difficile et stressante en une réelle opportunité, et de bien la vivre. Grâce à un bilan approfondi, des apports utiles et un soutien réel, j’ai retrouvé confiance en moi et décroché un poste aligné avec mes aspirations, dans une entreprise qui correspond à mes valeurs.
Directeur en transition
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants, de managers et de carrière
Depuis de nombreuses années, que ce soit en tant que RH ou Coach, j’ai accompagné de nombreux professionnels en questionnement ou en transition professionnelle. Ces expériences m’ont permis de développer une expertise approfondie pour aider chacun à naviguer ces moments avec confiance et à retrouver un élan aligné avec leurs aspirations.
Au-delà de cette expérience professionnelle, j’ai moi-même traversé plusieurs transitions au cours de ma carrière. Ces périodes de réflexion et de changement m’ont appris qu’il est toujours possible de transformer le doute en opportunité, à condition de prendre du recul, de se poser les bonnes questions, de suivre un plan structuré et d'être soutenu(e).
Forte de cette double expertise, je vous propose un accompagnement sur-mesure qui allie réflexion et action, introspection et pragmatisme, tout en valorisant votre image employeur.
Mon expérience me permet, par ailleurs, d'accompagner vos collaborateurs qui souhaiteraient se reconvertir, créer ou reprendre une entreprise.
Mes spécificités ? En dehors de ma personnalité engagée auprès de mes clients et positive, j'offre un outplacement structuré mais agile, un suivi de près de votre collaborateur pour lui permettre de rebondir avec succès, une valorisation de votre entreprise et un retour sur les actions effectuées.
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A 30' de Montpellier
A 30' de Montpellier
Évaluation des compétences managériales, du style de leadership et de la personnalité.
Evaluation du style comportemental et de l'environnement de travail idéal.
Evaluation des motivations profondes, de l'agilité face aux situations complexes et de la confiance en soi.
Identification de ce qui anime profondément la personne, de ce qui fait sens pour elle pour un projet aligné et solide.
des personnes qui ont fait un coaching avec Stéphanie SILVESTRE la recommandent
des personnes sont satisfaites de leur coaching avec Stéphanie SILVESTRE
Pleines Ressources - Cabinet de coaching professionnel et de formation (30' de Montpellier)
Mon service d'outplacement est conçu pour les dirigeants, cadres et managers en transition professionnelle, qu'ils soient en reconversion, en quête de nouveaux défis ou à la recherche d'un projet professionnel aligné avec leurs valeurs et leurs ambitions. Il est accessible à toute taille d'entreprise, de la TPE au Grand Groupe.
La durée de l'accompagnement est adaptée à vos besoins et enjeux, mais en général, un outplacement complet s'étend sur 6 à 12 mois. Je m'assure de suivre la personne jusqu'à l'atteinte de ses objectifs professionnels.
Une partie de l'outplacement peut être effectuée via le Bilan de compétences éligible CPF qui vous est proposé, votre collaborateur peut donc le financer en tout ou partie (moyennant une participation forfaitaire de 100 €), vous pouvez aussi abonder son compte CPF pour compléter.
Les tarifs sont fixés selon le niveau d'accompagnement souhaité, la taille de votre entreprise et le niveau de responsabilité de la personne accompagnée. J'offre un premier échange gratuit pour discuter de vos besoins et vous proposer un devis personnalisé. Mes tarifs sont, de manière générale, dans la moyenne du marché, ajustés au plus près de vos budgets.
Stéphanie Silvestre
Coach de dirigeants, de managers & de carrière
Ses domaines d'expertise :
Management des talents
Conduite du changement & agilité
Leadership, connaissance de soi
Intelligence émotionnelle & relationnelle
Performance et intelligence collective
Carrière & bilan de compétences
Entrepreneuriat
Complexité des organisations, enjeux de pouvoir, développer son influence
Surcharge mentale, pression, burn-out
Hypersensibilité & HPI
Ancienne Manager, HR Business Partner et entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 les dirigeants, entrepreneurs et managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.
Coach de Dirigeants, de Managers et de cadres en transition, membre ICF
Certifiée RNCP & QUALIOPI
Coach en Bilans de compétences éligibles CPF
Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)
Praticienne ANC*, Praticienne en hypnose éricksonienne
Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi), à la régulation émotionnelle (EFT)
Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles & HPI, à l'Ikigaï (Audrey Akoun)
Certifiée DISC, Assess Manager, Profil'INC
Depuis 2016 : Coach professionnelle et formatrice, fondatrice de Pleines Ressources, cabinet de coaching professionnel et de formation spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.
Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives (Conduite du changement & intelligence collective) et IGS-RH (Master II Direction des Ressources Humaines)
2019-2023 : Coach et formatrice de dirigeants et d'équipes dirigeantes pour un cabinet d'Executive Coaching (Lyon)
2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance
2001-2006 : Entrepreneure, co-associée et co-dirigeante de plusieurs boulangeries artisanales
1997-2001 : Manager Réseau chez BP France
1997 : Contrôleur de gestion chez Kraft Jacobs Suchard
Faire de votre expérience une expérience porteuse
Bienveillance et exigence, dans le respect de chacun
Energie, plaisir, transparence et vrai lien humain
Un engagement mutuel à faire le chemin ensemble
A l'écoute de vos feedbacks pour toujours grandir
Adaptation permanente aux nouveaux besoins
Pleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers, RH & cadres en transition
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