Mon approche du coaching professionnel : structurée, bienveillante et orientée solution

Un accompagnement professionnel pour prendre du recul, faire des choix alignés et avancer avec clarté, à votre rythme

Un espace de développement personnel et professionnel

Coach certifiée RNCP, accréditée ACC par ICF, je vous offre un espace de développement personnel et professionnel, confidentiel et bienveillant, pour prendre du recul, clarifier vos enjeux, élargir le champs de possibles, passer à l'action et atteindre vos objectifs. 

La certification ACC – ICF : une reconnaissance exigeante de ma pratique

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Je suis coach certifiée ACC (Associate Certified Coach) par l’ICF – International Coaching Federation, première organisation mondiale de référence en coaching professionnel.

 

Cette certification atteste :

  • D’une formation rigoureuse répondant aux standards internationaux de qualité

  • D’une expérience validée en accompagnement individuel

  • D’un engagement fort dans une démarche déontologique, basée sur le respect, la confidentialité et l’autonomie du client

 

En tant que coach ACC, je m’appuie sur une posture d’écoute active, de questionnement stratégique et de confrontation bienveillante, pour favoriser les prises de conscience et déclencher des transformations durables.

ACC

Ma vision

Un coaching efficace repose sur un équilibre entre introspection et action, entre réflexion et mise en pratique. Il ne s'agit pas de vous donner des conseils, mais de vous aider à trouver vos propres réponses tout en gagnant en autonomie, en clarté, en confiance, en sérénité. Chaque séance est structurée pour vous permettre d’avancer concrètement sur vos enjeux.

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Un espace confidentiel et bienveillant pour explorer ses problématiques, expérimenter de nouvelles postures, gagner en clarté, en toute confiance.

Un espace conçu pour vous permettre de :

  • prendre du recul

  • réfléchir en profondeur

  • investiguer vos problématiques, vos émotions, vos questionnements

  • débusquer vos croyances limitantes, vos pilotes clandestins

  • mieux vous connaître, gagner en authenticité

  • dépasser vos freins, vos peurs

  • élargir le champ des possibles

  • explorer des solutions alignées avec vos valeurs

  • affiner et atteindre vos objectifs

  • gagner en sérénité, en confiance, en clarté

Mes principes fondamentaux d'accompagnement

Confidentialité totale

Ce qui est partagé en séance reste strictement confidentiel, offrant un cadre sécurisé pour s'exprimer librement. et sans n espace de confiance, où vous pouvez exprimer vos doutes, vos ambitions et explorer de nouvelles pistes sans crainte de jugement ni de divulgation.

Non-jugement

Je vous offre un espace bienveillant où vous pouvez être vous-même, dans toute votre humanité, sans crainte du jugement ou du regard extérieur.

Confrontation bienveillante

Mon rôle est de vous aider à libérer votre plein potentiel, en alliant soutien et confrontation constructive. Il ne s’agit pas d’un simple échange agréable, mais d’un accompagnement qui challenge vos certitudes, éclaire vos zones d'ombre, élargit vos perspectives pour enclencher de réels changements.

Autonomie et responsabilisation

Mon objectif n’est pas de vous donner des réponses, mais de vous accompagner vers des prises de conscience et des décisions alignées. L’objectif : renforcer votre confiance et votre capacité à agir par vous-même, en toute liberté et pleine conscience.

Stéphanie Silvestre, Coach et formatrice

Une approche sur-mesure, entre réflexion et action

Un accompagnement sur-mesure

Chaque coaché est unique. J'adapte mon approche en fonction de vos besoins, de vos enjeux, de votre énergie, de votre état émotionnel, de vos objectifs, pour optimiser l'efficacité des séances.

Un retour sur investissement mesurable

Vous recherchez des résultats concrets, et je vous accompagne pour les atteindre. Ensemble, nous définissons des indicateurs clés pour mesurer l'impact de notre travail, vous permettant de constater les bénéfices tangibles pour vous et votre entreprise.

Une synergie entre prise de hauteur, introspection et pragmatisme

J’allie réflexion stratégique, introspection et pragmatisme. Chaque séance est conçue et structurée pour répondre à vos défis spécifiques et aboutir à des solutions concrètes et actionnables.

Un espace à la fois personnel et professionnel

Parce que nous ne sommes pas cloisonnés entre qui nous sommes au travail et dans la vie, mon approche prend en compte la totalité de votre personne, pour vous accompagner de manière globale et alignée.

Coaching de dirigeant

Comment se déroule une séance ?

Un espace de réflexion structuré et agile qui laisse la place aux émotions et permet d'avancer sereinement vers son objectif.

Structure et agilité

Chaque séance est une combinaison de structure et d'agilité : structure pour garantir un cadre de progression vers l'objectif défini, et agilité pour être en mesure d'accueillir les émotions, les imprévus, les disgressions utiles qui se présenteraient pendant la séance.

Des concepts et outils sur-mesure

Selon les sujet, je peux être amenée à vous présenter des concepts, méthodes ou outils pouvant vous être utiles, comme grille de lecture (ex: la sociologie des organisations pour décrypter les enjeux relationnels et de pouvoir) ou comme moyen d'action (ex: le feedback constructif). Libre à vous de les utiliser ou non, de les ajuster, d'en tirer le meilleur pour vous.

Chaque séance apporte un éclairage concret

La clôture de séance est essentielle : avec quoi repartez-vous ? Quelles prises de conscience ? Quelle nouvelle solution ? Comment allez-vous l'implémenter concrètement ? Mon rôle est de vous aider à explorer vos questionnements et défis, et à construire des solutions concrètes, adaptées à votre contexte et à vos objectifs.

Coaching de dirigeant

ALIGN® – Une méthode conçue pour avancer avec clarté et impact

Afin d'optimiser les séances et les accompagneemnts, j'ai créé la méthode ALIGN®. Alliant sécurité psychologique, prise de hauteur, introspection et pragmatisme, elle est conçue pour vous permettre de naviguer avec agilité dans des environnements complexes, tout en maintenant un équilibre durable entre aspirations personnelles et responsabilités professionnelles. Elle favorise l’atteinte des objectifs, tout en renforçant l’impact et la capacité à obtenir des résultats durables.

A - Alliance : Créer un espace de confiance, où vous pouvez explorer vos défis et aspirations en toute authenticité.

Objectif : Se sentir en sécurité pour explorer ses sujets en profondeur.

L - Light : Mettre en lumière ce qui se joue en vous et autour de vous pour identifier les véritables leviers de transformation.

Objectif : Une vision claire et systémique des défis et des opportunités.

I - Integration : Intégrer les prises de conscience pour les transformer en actions concrètes et alignées avec votre réalité.

Objectif : Un ensemble de solutions alignées et prêtes à être mises en œuvre.

G - Growth - Construire une dynamique de développement et d’évolution durable, en renforçant votre autonomie et votre capacité d’adaptation.

Objectif : Un chemin de développement clair, favorisant autonomie et résilience.

N - Navigation - Ajuster votre posture et vos décisions face aux imprévus, sans perdre de vue ce qui compte vraiment.

Objectif : Une posture flexible mais alignée, permettant de naviguer avec clarté et confiance, y compris dans la complexité.

Coaching de dirigeant

Mes outils d'évaluation

Assess Manager

Un outil validé pour évaluer lec compétences managériales, les styles de leadership et la personnalité des managers et dirigeants.

Evaluations individuelles et collectives.

L'Approche neurocognitive et comportementale (ANC)

Approche innovante issue des dernières recherches en neurosciences et psychologie, elle permet notamment de :

  • prendre de la hauteur en situation complexe ou incertaine
  • gagner en créativité, en agilité, en intelligence émotionnelle
  • mieux gérer son stress et celui de ses interlocuteurs

Certifiée Profil'INC, ce questionnaire basé sur l'ANC permet d'évaluer l'adaptabilité, l'assertivité, les motivations profondes ainsi que le style de leadership.

Le DISC

Outil bien connu des entreprises, le DISC évalue les préférences comportementales. Utilisé comme base d'échange et d'auto-diagnostic, il est utile pour :

  • prendre conscience de son style comportemental et de celui de ses collègues
  • améliorer sa communication
  • connaître son environnement de travail idéal
  • accompagner son équipe vers plus de cohésion et d'intelligence collective

A qui s'adresse mes accompagnements ?

Dirigeants & managers qui veulent gagner en clarté, en performance ou en sérénité

Professionnels en transition ou en questionnement qui souhaitent évoluer ou donner du sens à leur carrière

Entreprises qui veulent accompagner le développement et l'évolution de leurs leaders

Stéphanie Silvestre, Coach & Formatrice

Stéphanie Silvestre

Coach de dirigeants & managers

Formatrice en Management

Coach de carrière

Ses domaines d'expertise :

  • Management des talents

  • Intelligence collective

  • Leadership agile et collaboratif

  • Conduite du changement

  • Sociologie des organisations

  • Intelligence émotionnelle

  • Bilans de compétences

  • Outplacement

  • Gestion du stress, burn-out

Votre Coach et formatrice

Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives. Elle est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, des managers et des transitions professionnelles.

Certifications & formations

  • Coach de dirigeants, de Managers et de cadres en transition depuis 2016

  • Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC

  • Formatrice accréditée Qualiopi

  • Coach en Bilans de compétences éligibles CP

  • Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC

  • Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale

  • Praticienne en Hypnose éricksonienne

  • Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)

  • Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi)

  • Coach Hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ (formée par Audrey Akoun

Parcours

  • Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.

  • Depuis 2020Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH

  • 2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching

  • 2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance

  • 2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales

  • 1997-2001 : Manager Réseau chez BP France

  • 1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard

 

Activités bénévoles

  • Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds

  • Membre Team For The Planet

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Coaching et formation de dirigeants, 

managers & cadres en transition

(30' de Montpellier)