FORMATIONS POUR MANAGERS

Des formations directement opérationnelles pour aider vos managers à gagner en efficience, en équilibre, engager leurs équipes et accompagner le changement.

 

A proximité de Montpellier, Lyon ou à distance

Développer des managers agiles, engagés et alignés avec les enjeux de l’entreprise

En PME/ETI, les managers jouent un rôle clé dans la performance collective, la cohésion des équipes et la mise en œuvre des décisions. Pourtant, ils sont souvent confrontés à des situations complexes, sans toujours disposer des repères, du recul ou des outils nécessaires.

 

Les formations que je propose visent à professionnaliser leur posture, à renforcer leur capacité à décider, à mobiliser et à faire grandir leurs équipes, tout en s’adaptant aux réalités du terrain.


Conçues pour être concrètes, efficaces et applicables immédiatement, elles accompagnent les managers dans leurs enjeux quotidiens comme dans leur évolution.

Des formations basées sur 5 axes essentiels

Directement applicables, adaptées au contexte PME, ETI ou BU agiles de grands groupes

Leadership & posture

Affirmer son rôle, trouver son style, renforcer sa légitimité.

Pilotage de la performance individuelle et collective

Fixer un cap, piloter l’activité, développer la responsabilité.

Conduite du changement & agilité

Accompagner les transformations avec méthode et humanité.

Communication & gestion des conflits

Fluidifier les échanges, ajuster sa posture, réguler les tensions.

Efficience et gestion de la pression

Gérer les priorités, prévenir la surcharge, arbitrer avec justesse.

Une approche orientée résultat durable

Méthode structurée & pragmatique

Concepts solides & différenciants

Supports & guides concrets pour le terrain

Formatrice expérimentée, intervenante emlyon & IGS-RH

Formations certifiées Qualiopi

Une formatrice Coach ACC pour aller plus loin

Formations Managers : les modules clés

Leadership & posture managériale

Nouveau Manager : réussir sa prise de poste

Mieux se connaître pour mieux (se) manager

Manager-Coach : optimisez le potentiel de vos talents

Développer un leadership inspirant

Développer la confiance au sein de son équipe

Renforcer son courage managérial

Communication & gestion de conflit

Optimiser sa communication & développer son intelligence relationnelle

Prévenir et gérer les conflits

Développer son intelligence émotionnelle

Gérer son hypersensibilité et en faire une force

Améliorer sa communication avec DISC

Piloter la performance individuelle

Piloter la performance individuelle

Manager par objectifs

Développer l'engagement de ses collaborateurs

Savoir déléguer

Entretien annuel : en faire un levier de performance

Maîtriser le feedback

Manager-Coach : développez le potentiel de vos talents

Manager à distance

Piloter la performance collective

Transmettre une vision et embarquer son équipe

Mobiliser l'intelligence collective et adopter la co-élévation

Améliorer la cohésion d'équipe avec DISC

Optimiser ses réunions

Efficience et gestion de la pression

Gagner en efficience, gérer ses priorités & la pression

Prévenir le burn-out (le sien, celui de ses équipes)

Développer sa résilience et celle de son équipe en période difficile

Conduite du changement & agilité

Accompagner le changement en tant que Manager

Manager dans l'incertitude et développer sa résilience

Développer son agilité et celle de son équipe

QUALIOPI

Des formations certifiées et finançables

Pleines Ressources est un organismes de formation certifié Qualiopi pour ses actions de formation.

Toutes les formations sont finançables par votre OPCO. 

Ils me font confiance

LOGO%20ANTARES%202
EMLYON
STANDARD%20TEXTILES%20LOGO
LOGO%20EURIA
LOGO%20URBALAB
LOGO%20IGS-RH

Comment commencer ?

Vous me contactez ou planifiez un échange

Nous échangeons sur votre besoin, enjeux et contexte

Nous élaborons une offre adaptée : module clé en main ou formation personnalisée

Echangeons sur vos besoins

Vous hésitez sur le bon module ou souhaitez un accompagnement adapté à vos priorités du moment ? Contactez-moi par téléphone, via le formulaire de contact ou en prenant rdv pour un échange téléphonique ou visio pour un échange rapide ou un devis personnalisé.

Planifiez un entretien-diagnostic :

20230901_110231%20web
Formations%20Pleines%20Ressources%202025
20231204_115443%20optimis%C3%A9e%20moy

Pleines Ressources

Coaching et formation des dirigeants, 

managers & RH (30' de Montpellier)

Stéphanie Silvestre, Coach & Formatrice

Stéphanie Silvestre

Coach de dirigeants, managers & RH

Formatrice en Management

Intervenante emlyon & IGS-RH

Ses domaines d'expertise :

  • Management situationnel

  • Intelligence collective

  • Leadership agile et collaboratif

  • Conduite du changement

  • Sociologie des organisations

  • Intelligence émotionnelle

  • Gestion du stress, burn-out

Votre Coach et formatrice

Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives.

Certifications & formations

  • Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC

  • Coach en Bilans de compétences éligibles CPF

  • Certifiée DISC, Assess Manager

  • Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale

  • Praticienne en Hypnose éricksonienne

  • Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)

  • Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi)

  • Formée à l'accompagnement des profils hypersensibles & HPI, & à l'kigaï (Audrey Akoun)

  • Formée à la gestion du stress par Isabelle Filliozat

Parcours

  • Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.

  • Depuis 2020Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH

  • 2019-2023 : Coach & formatrice de dirigeants & d'équipes dirigeantes, JBM Partners

  • 2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance

  • 2001-2006 : Chef d'entreprise, associée-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales

  • 1997-2001 : Manager Réseau chez BP France

  • 1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard

 

Activités annexes

  • Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds

  • Membre Team For The Planet

  • Mère de famille :)

ACC
Coach%20professionnel%20certifi%20RNCP


New-logo-ANC-inside-rond
ICF%20LOGO


LOGO%20ASSESS%20MANAGER


Certifie%20DISC


QUALIOPI


Mes derniers articles pour nourrir votre réflexion

Devenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers mois

Les premières semaines dans une fonction de direction sont décisives. Entre pression, flou et isolement, certains risques invisibles peuvent fragiliser la posture du dirigeant dès le départ. Cet article aide à les identifier, à les comprendre… et à s’en prémunir.

Adopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la place

Comment accompagner la montée en compétence de vos collaborateurs sans tout porter seul ? La posture de manager-coach vous aide à soutenir sans surcontrôler, et à faire progresser sans vous épuiser.

Quel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.

Mieux comprendre sa posture managériale, c’est se donner les moyens d’ajuster son style avec plus de justesse. Découvrez les 4 grands profils de leaders et faites le point grâce à un autodiagnostic simple et concret.

Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahir

Dirigeant en perte de sens ou face à une opportunité ? Clarifiez vos priorités et choisissez sans vous laisser guider par la peur.

Départs de collaborateurs : faut-il ajuster sa posture ?

Chaque départ d’un collaborateur clé peut être un signal d’alerte. Mais plutôt que de le voir comme un échec, c’est une opportunité de se questionner : que puis-je ajuster pour mieux accompagner mon équipe ?

La croissance partagée : se co-élever pour progresser et gagner en agilité

Découvrez comment la croissance partagée permet à vos managers de dépasser la hiérarchie traditionnelle pour devenir proactifs, fluidifier la collaboration et influencer positivement leur n+1, même en cas de tensions. Un levier clé pour une organisation plus agile et performante.