FORMATIONS POUR DIRIGEANTS, MANAGERS & RH

Management .  Leadership . Conduite du changement . RH/Fidélisation des talents

Des formations pragmatiques & directement opérationnelles pour répondre aux enjeux d'aujourd'hui

En mes locaux, en Occitanie, à Lyon ou à distance

Des formations professionnelles et pragmatiques ancrées dans la réalité des dirigeants, managers et RH

Développez vos compétences et votre employabilité

Les attentes n’ont jamais été aussi fortes : faire face à l’incertitude, engager les équipes, réussir les transitions, fidéliser les talents, gérer la pression…
Dirigeant de PME, directeur de BU, manager ou RH en ETI : vous jouez un rôle clé dans la performance et l’agilité de votre organisation.

 

Issue d’un triple parcours de manager, chef d’entreprise et HR Business Partner, formatrice de dirigeants à emlyon & intervenante IGS-RH, je conçois des formations certifiées Qualiopi qui allient prise de hauteur, apports conceptuels solides et outils directement opérationnels, adaptées à la réalité des PME, ETI et BU de grands groupes fonctionnant en mode agile.


Elles s'appuient notamment sur 3 leviers différenciants :

Le leadership stratégique, issu de la sociologie des organisations, pour prendre de la hauteur sur son écosystème, comprendre les dynamiques d’acteurs, gérer les résistances et naviguer en environnement complexe, et comprendre pourquoi certaines méthodes classiques ne fonctionnent pas...

Le leadership authentique agile & collaboratif, inspiré notamment des travaux de Keith Ferrazzi, pour développer des équipes performantes et atteindre des résultats élevés dans des contextes exigeants et incertains, tout en donnant du sens et en préservant son équilibre

Une vision croisée des dimensions stratégiques, managériales et RH, issue de mon parcours : je sais combien elles sont indissociables pour faire progresser à la fois la performance et les talents.

Des formations réservables à J-7 : formez-vous !

Modules en 2 demi-journées à distance - En mes locaux ou en visio

Des formations axées sur 4 enjeux majeurs :

Piloter la performance individuelle et collective

Engager, développer et fidéliser les talents

Conduire et accompagner le changement, développer l'agilité

Soutenir l'efficience et l'équilibre des managers

Consultez 

Mon approche

Des formations directement opérationnelles appuyées sur des contenus solides

Outils concrets et immédiatement actionnables

Adaptés à vos enjeux et contexte

Fiches pratiques, mini-guide "L'essentiel pour manager pressé"

Pour une mise en application immédiate

Ciblées  sur votre réalité terrain

Travail sur vos problématiques réelles, auto-diagnostics

Combinaison de méthodes éprouvées

En management, leadership, sociologie, neurosciences, psychologie, coaching

Approches stratégiques et innovantes

Pour aller plus loin, naviguer dans la complexité, booster la performance

Outils de diagnostics validés 

DISC, ASSESS MANAGER, ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)

6 thèmes essentiels :

Leadership & posture managériale

Affinez votre posture, développez un leadership authentique, agile et stratégique. Des clés pour inspirer, fédérer et renforcer votre impact.

Pilotage de la performance individuelle et collective

Engagez, responsabilisez, faites progresser vos collaborateurs, et développez l'intelligence collective.

Gestion du stress et des priorités

Optimisez votre temps, gérez vos priorités, préservez votre équilibre et celui de vos équipes.

Communication managériale et gestion de conflit

Optimisez votre communication, apprivoisez vos émotions, prévenez et gérez les tensions.

Conduite du changement & agilité

Anticipez, accompagnez et embarquez vos équipes dans la transformation et gagnez en agilité.

Stratégie RH, gestion et fidélisation des talents

Attirez, fidélisez et accompagnez les talents, soutenez les managers et renforcez votre rôle stratégique.

Des formats flexibles adaptés à vos enjeux

Du module flash 1/2 journée au parcours sur-mesure avec coaching

Individuel ou groupe

En Présentiel ou en ligne

Module seul ou parcours sur-mesure

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En mes locaux

(à proximité de Montpellier)

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En vos locaux

(Occitanie, Lyon)

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En visio

2 niveaux de formation pour répondre à vos besoins spécifiques

🟢 Niveau 1

Managers opérationnels et intermédiaires

Les fondamentaux pour mobiliser son équipe, gérer son équilibre et optimiser le performance.

🔴 Niveau 2

Directeurs et Dirigeants

Les clés pour développer un leadership stratégique, et manager avec aisance dans la complexité.

Formation dense et structurée, beaucoup d'échanges et d'outils concrets et très utiles. Je valide.

Laurent

Directeur Financier (Formation Management agile) 

Stéphanie est intervenue dans mon entreprise Generali lors d'une formation à distance sur ...le management à distance ! Le groupe dans son ensemble, et moi en particulier, avons apprécié sa façon d'aborder un sujet d'actualité, délicat et essentiel. En s'adaptant aux problématiques et au caractéristiques assez différentes de chacun, Stéphanie nous a donné un cap positif et bienveillant pour accompagner nos collaborateurs. Je suis ressorti de cette instance avec des moyens concrets pour m'aider au quotidien. Con-fiance, Con-trat, et con-struction ! Je vous recommande son calme, son sérieux, sa maitrise du sujet. Son expérience professionnelle est riche pour faire vivre des journées de formation comme celle-ci. Bon vent Stéphanie !

Guillaume

Manager-Expert Generali (Formation sur-mesure Expert-Coach)

Des formations finançables jusqu'à 100% par votre OPCO

QUALIOPI

Pleines Ressources, organisme de formation certifié Qualiopi.

  • Pleines Ressources a obtenu la certification Qualiopi en 2024 au titre des catégories d'action suivantes : actions de formation et bilans de compétence.

  • La certification Qualiopi a pour objectif d'attester de la qualité des processus mis en oeuvre par les prestataires d'actions concourant au développement des compétences.

  • Elle vous permet d'obtenir le financement partiel ou total de vos formations.

 

Ils me font confiance :

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Consultez l'agenda 2025 des formations inter

Formations en présentiel et en visio - Format 1 jour (2 * 3h30)

Agenda Formations Managers

Agenda Formations Dirigeants

Agenda Formations RH

Se former, c’est transformer chaque expérience en opportunité d'apprendre, et chaque compétence acquise en tremplin pour aller plus loin.

Comment commencer ?

Vous me contactez ou planifiez un échange

Nous échangeons sur votre besoin, enjeux et contexte

Nous élaborons une offre adaptée : formation sur-mesure ou formation inter

Comment me contacter ?

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Pleines Ressources

Coaching et formation de dirigeants, 

managers & RH

(30' de Montpellier)

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Stéphanie Silvestre, Coach & Formatrice

Stéphanie Silvestre

Coach de dirigeants & managers

Formatrice en Management

Coach de carrière

Ses domaines d'expertise :

  • Management des talents

  • Intelligence collective

  • Leadership agile et collaboratif

  • Conduite du changement

  • Jeux de pouvoir

  • Intelligence émotionnelle

  • Hypersensibilité

  • Gestion du stress, burn-out

Votre Coach et formatrice

Ancienne Manager, HR Business Partner et Entrepreneure, Stéphanie accompagne depuis 2016 des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à développer leur potentiel et réussir leurs transformations, individuelles ou collectives.

Certifications & formations

  • Coach de dirigeants, de Managers et de cadres en transition depuis 2016

  • Coach professionnelle certifiée RNCP et ACC

  • Formatrice accréditée Qualiopi

  • Coach en Bilans de compétences éligibles CP

  • Certifiée DISC, ASSESS MANAGER, PROFIL'INC

  • Praticienne ANC - Approche Neurocognitive et Comportementale

  • Praticienne en Hypnose éricksonienne

  • Diplomée Audencia Business School (1997) et IGS-RH (2015)

  • Formée au Leadership collaboratif (Keith Ferrazzi)

  • Coach Hypersensibles & HPI, Coach IKIGAÏ (formée par Audrey Akoun

Parcours

  • Depuis 2016 : Coach et formatrice de dirigeants, managers et cadres en transition.

  • Depuis 2020 : Intervenante em-Lyon Executives et IGS-RH

  • 2019-2023 : Executive Coach et formatrice de dirigeants pour un cabinet d'Executive Coaching

  • 2006-2016 : Manager Back-Office puis HR Business Partner au sein d'une ESN en forte croissance

  • 2001-2006 : Entrepreneure et co-dirigeante, rachat et développement de boulangeries artisanales

  • 1997-2001 : Manager Réseau chez BP France

  • 1997: Contrôleur de gestion chez Kraft Jabobs Suchard

 

Activités annexes

  • Coach 100 000 Entrepreneurs et 60 000 Rebonds

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