Quand vos valeurs ne résonnent plus avec votre entreprise : que faire face au désalignement ?

Vous aimez votre métier, vous êtes fier(e) des accomplissements de votre équipe, mais au fond de vous, quelque chose ne va plus : vous n'êtes plus aligné(e) avec les valeurs de votre entreprise et peinez à garder une énergie positive : comment sortir de cette impasse ?

Depuis combien de temps ressentez-vous ce malaise sans vraiment oser en parler ? Peut-être faites-vous bonne figure devant votre équipe, en évitant de montrer ce que vous vivez. Vous ne critiquez pas l’entreprise, parce que vous pensez qu’un(e) dirigeant(e) ne doit pas affaiblir son propre leadership. Mais à l’intérieur, vous avez l’impression de vous dédoubler : une partie de vous joue le rôle attendu, tandis qu’une autre ne vibre plus.

Quand le désalignement pèse sur votre leadership

Vous pensez peut-être que votre équipe ne remarque rien. Pourtant, cette dissonance interne peut affecter votre leadership. Vous vous dites : "Si je ne suis pas aligné(e), cela va forcément se sentir." Et cette idée vous culpabilise davantage. Et puis, vous vous doutez bien que certaines personnes ont dû le remarquer.

Vous aimeriez créer une bulle d’énergie et de protection au sein de votre équipe, un espace où vos collaborateurs pourraient continuer à avancer, sans subir les turbulences liées à votre propre ressenti. Mais c’est plus facile à dire qu’à faire. Et cela demande une telle énergie...

Ce désalignement que vous ressentez ne se limite pas à vos pensées ou vos émotions : il peut avoir des impacts concrets sur votre santé et votre performance. Si vous avez déjà ressenti de la fatigue inexpliquée, des maux physiques ou même une perte d’envie, ce sont peut-être les signes qu’il est temps de vous recentrer.

Les risques à ne rien faire

Reporter cette réflexion ou ignorer votre désalignement n'est pas sans conséquence. Plus vous laissez la situation s’installer, plus elle peut s’aggraver. Ce type de conflit intérieur a souvent des répercussions sur plusieurs plans :

• Votre santé physique et mentale : fatigue chronique, troubles du sommeil, somatisations comme des migraines ou des vertiges.
• Votre leadership : un manque d’authenticité perçu par vos équipes peut éroder la confiance et l’engagement de vos collaborateurs.
• Vos performances : votre énergie diminuant, vous pourriez perdre en créativité, en prise de décision ou en impact stratégique.

Le risque le plus insidieux ? Vous habituer à ce malaise, jusqu’à ce qu’il devienne une norme et freine non seulement votre bien-être, mais aussi votre épanouissement professionnel.

Partir ou rester : un dilemme commun

Comme beaucoup de dirigeants et managers, vous vous retrouvez peut-être coincé(e) entre deux choix :

• Rester, pour continuer à soutenir votre équipe et porter vos projets, malgré ce désalignement.

• Partir, pour trouver un environnement professionnel plus aligné avec vos valeurs.

Ce dilemme peut être paralysant. Vous aimez ce que vous faites et êtes fier(e) des résultats obtenus avec votre équipe. Mais ce décalage entre vos valeurs personnelles et celles de l’entreprise est difficile à ignorer.

Et si rester ne devait pas forcément rimer avec compromis ? Et si partir pouvait se préparer sereinement, avec une réflexion profonde et stratégique ?

Agir pour retrouver de l’alignement

Ne rien faire n’est pas une option. Garder ce conflit pour vous risque d’épuiser vos forces et de réduire votre capacité à mener votre équipe avec authenticité. Pour avancer, il faut poser des mots sur ce que vous ressentez, clarifier vos priorités et identifier les solutions possibles.

Un accompagnement comme un bilan de compétences ou un coaching peut vous aider à :

• Comprendre ce qui est vraiment important pour vous.

• Réévaluer vos choix professionnels sans culpabilité.

• Retrouver une énergie et une sérénité pour vous et vos équipes.

Vous reconnaissez-vous dans ces questions ?

1. Est-ce que vous ressentez parfois que vos valeurs personnelles et celles de votre entreprise s’opposent ?
2. Avez-vous du mal à préserver un espace d’énergie positive pour vous et votre équipe, sans vous laisser submerger par l’environnement global ?
3. Vous sentez-vous de plus en plus fatigué(e), voire épuisé(e), avec des hauts et des bas niveau morale et énergie, voire souffrez-vous de problèmes physiques du type douleurs aux cervicales ou vertiges ?
4. Vous arrive-t-il de penser que votre désalignement pourrait affaiblir votre leadership, même si vous faites tout pour que cela ne se voie pas ?

Si ces questions vous parlent, sachez que vous n’êtes pas seul(e). Ce type de situation est plus fréquent qu’il n’y paraît, mais il peut devenir une opportunité de transformation. 

N'attendez pas que la situation s'aggrave au point de compromettre votre bien-être, votre leadership ou vos relations professionnelles. Agir avant qu'un malaise, un débordement émotionnel ou un événement critique ne survienne, c'est se donner les moyens de reprendre le contrôle et d'ouvrir la voie à une transformation positive.

Osez agir maintenant et ne pas rester seul(e)

Imaginez un instant retrouver l’alignement, être capable d’incarner vos valeurs avec clarté et de transmettre une énergie renouvelée à votre équipe. Cela vous semble loin ? Pourtant, il ne faut parfois qu’un premier pas pour amorcer ce changement.

Ce pas peut être une simple conversation ou un rendez-vous pour explorer ce qui pourrait vous aider à retrouver cet alignement indispensable à votre bien-être et à votre leadership.

Vous avez des questions ? Vous souhaitez en parler ? Contactez-moi dès aujourd’hui, et ensemble, nous trouverons les réponses adaptées à vos enjeux et besoins.